连线/FIREWIRE/百万草根·查立点将创业公司如何吸引和激励人才世界上所有的事情都是人干出来的，创业也不例外。对于创始人来说，如何吸引和激励优秀的人才来艰苦奋斗、共创辉煌，这是每个创业公司所面临的重大挑战，因为人是创业的核心!优秀的人才是有价格的，你不付高薪人家就不一定愿意来，反之，并非人人都是为了高薪活在世界上的，人人有梦想，关键在于你创始人有无能力来降服千里马；优秀的人才从来不是天生的，都是一个个跌打滚爬在实践中成长起来的，关键在于你创始人能否慧眼识人，给人以机会和提携，能让人迅速成长；人也是会变的，即使你创始人忽悠来了一堆好人才，怎能保证他们哪一天不改变主意，各奔东西？关键在于你创始人如何绑定他们，让他们铁了心和你打江山，不到成功誓不罢休。乾龙创投联合创始合伙人好，来听听年轻的创业者们是怎么说的吧！草根互动查立点评草根创业者：孙晓丹草根创业者：陈凯北京联合拓扑人力资源咨询公司上海檀风投资管理有限公司创始人和CEO创始人和CEO创立时间：2005年5月创立时间：2007年6月北京联合拓扑人力资源咨询公司大学毕业，孙晓丹加入了一为企业客户最大化节约招聘成本的专业本土猎头服创新的餐饮连锁企业，通过对蒋氏单传小笼的复原家公司，不到两年业绩做到务公司，现在北京和上海设有分支机构，主要服务和开发，已经在上海成功开设直营门店5家，公司了全公司第一，因为优秀，世界500强客户。计划用3年时间将蒋荣兴品牌打造成上海点心连锁所以创业，因为只有创业，第一品牌。才能去挑战永远没有天顶的巅峰。创业几年，销售业绩最重要的。我需要3种人才，些气场很高，什么事情都愿意逼近千万，正处引爆点来临之际，不过猎头是个高“人查立：创业公司最需要什么样第一是思想缔造者：目前是我和敢于去试试的人，每天都在的因素”的行业，竞争激烈的人才？自己，将来做大希望有系统理努力，而且总是脸上带着笑。而又分散杂乱，正待有人鹤那么，如何快速找到自己急需立鸡群来整合旧河山，晓丹孙晓丹：创业公司需要性格论知识的人取代我，成为公司看你了！积极正面、快速学习能力强文化的创建者；第二是高情商的人才呢？的人才！初创公司的困难是的领域专家：能理解公司思想孙晓丹：收罗人才，是CEO方方面面的，因此需要：第一，并能保证统一贯彻，这些人组每天日常工作的一部分。CEO经验丰富的带头人，他们很成了公司的战术层；第三是品要非常清楚公司的发展方向，可能就是创始人；第二，如格高尚的执行者，他们遵守制同时也是创业公司的优秀鼓吹果没有经验，就要挑战团队度、高质量地完成任务，这些手，他一定要对自己的公司有的快速学习能力。用积极的人组成了公司的基本层。充分的信心，这样有同样创业心态去面对困难，这是创业理想与激情的人才能够被你打团队的基本素质。动与你一起闯天下！陈凯：事情是人干的，人才是查立：创业公司里最缺的是那陈凯：有时候一分钱难倒一个18/创业家THEFOUNDER英雄汉，有时候缺个人搞死一没整明白，我本身就不喜欢员帮英雄汉。刚创业势单力薄，查立：创业公司应如何去激励和工持股，但又不能不让持股，查立高手们往往都看不上你，所以公司一起艰苦拼打成长的员工？所以得设计出2级公司，总公点评创始人要有高情商，这和你创孙晓丹：这个问题里真正体现司不轻易让员工持股，是我和业公司的品牌、规模没啥关系。了创业的“价值观”！其实加投资人的，下面成立多个分公我的窍门是：从竞争对手那儿薪、股份这样的诱惑在外界是司，每个分公司都有权独立运上海檀风投资管理有限公司挖人，这招最直接，然后顺藤无止境的，所以要在价值观上作项目，总公司占55%，团摸瓜挖出一大片。与共同成长的员工达成一个共队占45%。80后的他来自农村，在大学识，除了金钱利益之外，能够里开始创业，有成功有失败，今天已经创业第三回。网络共同把这个公司做大，甚至可创业起家的他，这回选择的查立：创业公司付不出高薪请以当成一个要毕生付出与之一查立：创业公司的股票能够足是传统行业——餐饮连锁，人，如何利用公司股份吸引人起成长的事业来做，这将是一以吸引和留住人才吗？用他的话来说，这是街头巷尾的阵地战，靠的全是真功才呢？个更高层面的激励。公司是员孙晓丹：兑现股票价值最激进、夫。他立志把创新、IT技术、孙晓丹：股份对于团队当然是工的土壤。土壤变肥沃，苗儿最直接的方式应该是上市。但品牌、规模捆绑在一起去完成一件个人的使命：为投资有吸引力的，首先会让团队产就可以变得更茁壮！是假如一个公司可以做到股人创造利润，为社会创造就生与公司绑在了一起的感觉，陈凯：激励不激励是对比出来票分红达到一个超级回报的程业机会，为农村来的失地青其次，创业公司的股份还应该的，员