摘要设施布局设计在实施规划设计中占有重要地位，它的好坏直接影响整个系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全。对于工厂总体布局，它主要考虑工厂各个组成部分包括生产车间、辅助生产车间、仓库等，系统布局设计法（SLP）是当前工厂布局设计主要应用的方法，本案例尝试使用SLP法对某变速箱厂各基本设施进行布局，尽量减少声场过程中的物流量。关键词：SLP；规划；布局目录1绪论............................................................................................11.1选题背景.....................................................................................11.2国内外研究现状.........................................................................22相关理论概述...........................................................................42.1工厂内部设施布局目的.............................................................42.2工厂内部设施平面布局原则.....................................................42.3工厂内部设施布局方法..............................................................52.4SLP步骤......................................................................................63某变速箱厂设施平面布局规划设计.......................................93.1原始给定资料..............................................................................93.2产品—产量分析........................................................................153.3物流分析....................................................................................193.4非物流相关性分析...................................................................243.5作业单位物流相关表与非物流相互关系表加权合并...........253.6工厂平面布置...........................................................................294结论....................................................................................32致谢.........................................................................................33参考文献....................................................................................341绪论1.1选题背景设施布局是工厂布局和实践中的一个重要并且长期存在的领域,是一个典型的工程问题,在降低生产成本、缩短生产时间、提高生产效率方面起到了巨大的作用,具有实用性和多学科交叉等特性,一直被认为制造系统中最关键和最困难的设计任务之一,引起越来越多的研究和生产人员关注。据估计,美国每年要花费大约2500亿美元进行设施布置或重新布置。而且,生产总成本的20%-50%都用在物料搬运上,良好的设施布置可以使搬运成本减少10%-30%;此外,在工厂车间的生产活动中,物料真正处于加工检验的时间只占生产周期的10%左右,而其余的大概90%的时