海尔如何通过信息化来实现企业优化发展？海尔集团简介什么是信息化？2以订单为管理为核心创新管理模式，变革业务流程（1）实行市场链管理模式（2）核心业务流程变革以订单为纽带，全面推进信息化系统建设1.网上订单管理平台使100%采购订单由网上下达，提高了订单的准确性与可执行性。2.网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使竞价、价格信息管理准确化，且防止了暗箱操作，降低了供应商管理成本；3.网上信息交流平台在网上可与供应商进行信息互动交流，实现信息共享，强化了与合作伙伴的关系。4.提高了对市场的响应速度。5.降低了供应链成本。6.财务系统有效地提高了海尔集团财务管理水平。7.建立了核心的竞争力，一只手抓住全球用户的心，一只手抓住全球供应链资源，两者结合起来形成了海尔集团的核心竞争力。信息化建设效果显著