制造绩效奖金制度实用文档.doc
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昆山火凤凰线缆文件类别部门规章制度文件编号FP-WI-PD-001版次A1文件名称制造科绩效奖金制度页码制订日期2009年7月22日目的为了激励员工的工作积极性和责任心,做出高效率、高品质产品,从而达到能者多劳,多劳多得的效果范围制造科全体人员权责品保科:负责每月制造科品质状况之资料提供,品质奖条款之修订生计科:负责每月制造科废品状况之资料提供制造科:负责每月制造科产能达成状况、员工配合度、出勤状况、工作纪律之资料提供,制造科长将以上资料收集并计算出每人之当月绩效奖金,然后交由总经理核准内容:4.1奖金分类品质奖:分别为250-150具体请参考制造科品质奖奖惩条款。控废奖(押出250元/月,其他工序150元/月)按成品,半成品区,.1控废奖按每日计算,具体如下:70#机:9元/日5060#机:9元/日40#机:9元/日30#机:9元/日绞线按月度统讲奖金成缆、纺织、缠绕机:6.8元/日.2当日废品超出目标值10%以内,给与其操作员控废奖90%.3当日废品超出目标值10%~20%,给与其操作员控废奖70%.4当日废品超出目标值21%~30%,给与其操作员控废奖50%.5当日废品超出目标值31%~50%,给与其操作员控废奖30%.6当日废品超出目标值50%以上,其废品奖金为0效率奖.1效率奖按每日计算,具体如下:70#机:12元/日5060#机:10元/日40#机:10元/日30#机:8元/日25#机:8元/日绞线机:8元/日成缆、编织、缠绕机:8元/天.2当日产能超出标准产能,按超出百分比给与其操作员效率奖.3当日产能达到标准产能的100%给与其操作员效率奖之100%.4当日产能达到标准产能的90%~99%,给与其操作员效率奖的90%.5当日产能达到标准产能的80%~89%,给与其操作员效率奖的80%.6当日产能达到标准产能的60%~79%,给与其操作员效率奖的50%.7当日产能达到标准产能的60%以下,给与其操作员效率奖的20%配合度奖(奖金总额80元).1当月出现第一次不服从上级工作之合理安排,扣其配合度奖金之10元,出现第二次,扣20元,依次累加,情节者严重可以一次性扣完为止。批准审核制作修订日期年月日文件类别部门规章制度文件编号FP-WI-PD-001版次A1文件名称制造科绩效奖金制度页码制订日期2009年7月22日.2当月内上级主管发现第一次上班违纪现象,扣其配合度奖金之5元,发现第二次,扣10元,依次累加,扣完为止.3当月内每请一天事假,扣其配合度奖金之3元,请假第二天,扣6元,依次累加,扣完为止,未满一天按一天记4.1.55S奖(奖金总额70元).1通过区域责任人之划分,由现场管理员每天进行查核,实行每天打分制,月总分为70分,每分一块钱,视执行的程度进行打分。换规格奖.16070#机当天清螺杆2次以上(含2次)奖金5元30#、40#当天清螺杆3次以上(含3次)奖金4元成缆、绞线、50#当天规格换5次以上(含5次)奖金4元4.2奖金计算方式及发放时间绩效奖金额=品质奖实得金额+控废奖实得金额+效率奖实得金额+换规格实得金额+配合度奖实得金额+5S实得金额绩效奖金与每月薪资一起发放4.3备注制造组长当月绩效奖金为当月所有熟练主机手平均奖金之120%新进熟练主机手试用期为三个月,月绩效奖金视其表现给予其操作机台奖金的50%~80%,三个个月后符合转正条件转正后按熟练主机手分配奖金,如表现良好可以提前转正。新进熟练主机手三个月后不符合转正条件,延长试用一个月,该月绩效奖金按未转正熟练主机手给予,延长试用合格后按熟练主机手分配奖金,如再试用不合格,将停止试用。新进学徒员工试用期为三个月最长可以延长六个月,六个月后如度用不合格,将停止使用,试用期内不参与效与绩效奖金评比。如经过学习之后可以处理简单的问题可以转为实习主机手,转为实习主机手后拿标准奖金的50%-80%,经考核合格后按熟练主机手分配其绩效奖金。押出岗位当天换规格或颜色四种以上(不含四种),当天效率奖金按90%计算当天自己机台未生产在其它机台帮忙,给与其机台主机手当天所得的效率奖的70%当天因生产开发性样品及材料问题造成无绩效,当天效率标准奖金按80%计算当天开机四小时以上(含四小时)才有绩效奖金当天自己机台未生产在倒线给予其各个机台最低标准奖金的50%如有固定倒线人员另定。样品不记入产能统计,3045机低于1000米以下,6070机1500以下50机2000以下算样品单绞线2000米以下成缆500米以下算入样品。5.参考表单及文件5.1制造科生产日报表5.2制造科标准产能表5.3制造科标准废品表5.4制造科5S管理制度5.5