优质护理示范工程实施计划上海第一人民医院.doc
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2012年“优质护理服务示范工程”实施计划上海市第一人民医院2012年3月上海市第一人民医院“优质护理服务示范工程”组织领导及工作小组名单一、领导小组组长:王兴鹏副组长:刘国华许迅成员:杨新潮彭志海许海风潘常青夏术阶二、工作小组组长:方芳副组长:李萍张瑶颜航群龚锦成员:贾峥梁慧茹邢红周意彭文周兴梅缪文魏红蕾贾云周炜姜旖菲三、办公室联系人:周炜姜旖菲联系电话:北部:63240090-6210或6211南部:37798809或37798810上海市第一人民医院2012年“优质护理服务示范工程”活动方案根据卫生部和上海市卫生局的要求,继续深入推进“优质护理服务示范工程”活动,紧紧围绕“改革护理模式、履行护理职责、提供优质服务、提高护理水平”的工作目标,深化“以病人为中心”理念,探索推进“优质护理服务示范工程”活动开展的长效保障机制,试行“护士岗位管理”为主的管理措施,全面提高医院护理管理水平和临床护理质量,从而提高患者满意度、护士满意度。一、活动目标1、巩固“优质护理示范”工程活动的责任制整体护理模式,加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,提高患者满意度。2、探索并实施护士岗位管理,完善护士绩效考核方法,提高护士满意度。二、活动内容继续贯彻落实《护士条例》、《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》,在医院开展“优质护理示范工程”活动的已取得成效的基础上,巩固责任制整体护理,探索实施护士岗位管理办法,优化护士绩效考核制度和方案,提高患者满意度和护士满意度:(一)巩固责任制整体护理模式,提高护理服务效率和质量,提高患者满意度1、继续加强全院护理人员对“优质护理示范工程”正确理解,开展全院性培训,总结取得的成绩和存在的问题,并布置下一步工作要点和措施。2、巩固责任制整体护理模式,试行固定夜班的排班模式,减少交接班次数,优化中夜班护士结构,有效增加中夜班护士人数。3、优化后勤支持服务系统工作流程,提高服务效率,扩大服务范畴,为临床医疗护理活动提供有效的保障,增加护士直接护理时间,提高责任制护理的服务质量。4、组织院内“优质护理服务示范工程”的专题交流会,由病房介绍“优质护理服务示范工程”活动中的亮点,搭建相互学习、优势互补的氛围,建立起具有我院文化背景的优质护理服务示范特色。5、推广“五常法”管理理念,改进临床护理管理方法和理念,创造“规范、便捷、高效”的工作环境,提高护士工作效率和工作质量,进一步增加直接护理时间。6、组织对外学习交流,吸收兄弟医院的经验,并结合医院的实际情况促进“优质护理服务示范工程”的持续推进。7、扩大实施责任制整体护理的范畴,在门急诊、血透室、配置中心等特殊部门推广“专人负责、整体管理”的理念。(二)探索护士岗位管理办法,优化护士绩效考核方案,提高护士满意度1、探索护士岗位管理办法,在充分调研的基础上,确定全院护理岗位种类、数量、性质等,以此为依据,结合护士职称、能级等进行有效对应,采用评审、竞聘、任用、考核的方法试行若干病区,逐步制定并优化有效的护士岗位管理制度和流程。2、在原有护士绩效考核制度的基础上,结合护士岗位管理办法,优化护士绩效考核办法,以护士岗位工作性质、工作质量、工作量、护理服务效果、患者满意度为主要考核指标,确保护士岗位管理的可行性和有效性,提高护士满意度。3、探索小组分工及责任到人的护理模式,优化责任制整体护理分工模式,提高工作效率和护理质量。4、选拔并表彰2011年度“优质护理服务示范工程”活动的先进集体和先进个人,树立标杆、提高凝聚力,提高护士工作积极性。(三)充实临床护士队伍,提高人力资源管理效果1、医院持续充实临床一线护士队伍,通过招聘和培训护士,增加临床一线护士的绝对数。2、采用合理分工、合理排班、绩效管理等管理措施,最大限度地提高临床一线护士工作积极性和工作效率,确保临床临床护士合理配置,使临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。三、实施步骤(一)总结、再学习、年度计划布置阶段(2012年1月-3月)。1、护理部根据卫生部“2012年“优质护理服务示范工程”活动实施要点,进行思想动员,学习上海市示范工程试点医院的做法,结合医院实际情况制定活动实施计划。(2012年3月)2、完善医院“优质护理服务示范工程”活动的院内宣传路径,包括院各级各类会议、院网站、院报及院外各类媒体报纸的报道途径,实行专人服务制。(2012年3月)3、总结2011年医院优质护理服务示范工程的亮点、特色和存在问题,组织全院交流、推广会。(2012年4月)(二)巩固、优化阶段(2012年4月-2011年6月)。1、评选2011年度“优质护理服务示范工