店长的职责店长的职责店长的职责11、按照总部统一管理要求组织本店的经营管理工作。2、执行总部的工作指示及其制定的各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。3、代表本店向总部做工作汇报，接受总部的.业务质询、业务考评、工作检查及监督。4、营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并及时采取措施解决。5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。6、对下属员工实施业务考评与人才推荐，合理安排人事调动、任免。7、确保下属员工的人身、财产安全。8、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训。9、协调、平衡各部门的关系，发现矛盾及时解决。10、负责监督下属办理员工的各类证件。11、负责店铺的外围关系协调。12、分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。13、负责根据分店的经营状况，制定营销计划，报总部审批后实施及配合总部实施整体营销。14、负责建立无事故、无投诉、无推委、无派系的优秀团队。店长的职责2代表公司整体的形象负担指挥其他员工的'责任——帮助每一个员工都能发挥才能，用自己的行动、思想来影响员工。扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力店长的职责31.合理分解公司制定的各项销售任务，调动员工销售积极性，保持员工积极向上的`工作态度;2.门店存货管理及货源管理，在实现门店合理库存周转天数的前提下，对畅销、一般销量商品保持合理库存，确保商品货源;3.结合店内经营需要，不定期组织、实施各项促销活动，扩大门店影响力，增强门店竞争力，促销具体方案报公司审批后实施;4.发挥领导艺术，有效提升团队凝聚力;5.新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核，新员工入职十日内给新员工作个人鉴定;6.将公司首推商品落实到个人，发挥个人潜能，绩效考核量化到个人，体现按劳分配，实现个人价值;7.做好近期效期、滞销、催销商品的上报，促销工作。8.保障门店内、外部卫生清洁工作;9.负责店内其他日常事务。店长的职责4①协助店长进行门店的日常管理工作,召开每日工作会议,合理安排各岗位日常工作;②负责顾客纠纷与投诉处理,妥善处理突发情况,维护公司财产与形象;③根据门店工作要求,制定工作计划与实施方案,并负责落实、跟进和检查;④及时、准确、完整的.填报各类报表及材料,建档保存,做好运营统计分析及轮班交接;⑤检查、维护营运系统安全、规范使用;⑥负责门店服务团队的建设及培养;⑦店长安排的其他工作。店长的职责51、实行董事会领导下的总经理负责制；2、确定宾馆总的经营方向和管理目标；3、制定长远计划和中短期计划；4、根据市场和国家规定制定房价和毛利率，使宾馆价格在市场上具有竞争力；5、检查应收账款，审查每天的财务报表，检查应付款项；6、制定宾馆管理、服务、操作规范；8、确立组织机构，根据宾馆经营管理实际设置部门，任免部门经理以上管理人员；9、对管理人员进行督导和考察，不断提高管理人员的素质和业务水平；10、协调各部门关系，使各部门保持良好的合作；11、主持部门经理参加每周的例会，广泛听取意见，商讨宾馆业务，努力做到任务明确，使工作建立在制度化、程序化的'基础上；12、经常与部门经理研究如何改进经营管理，扩大宾馆知名度、美誉度；13、检查各部门工作，每天安排时间巡视检查各部门和公共场所；14、检查管理人员在岗工作情况；15、检查宾馆设施标准是否合理，美观；16、检查宾馆各部门的经营运作情况及服务水平；17、加强安全管理，制定严格的保安制度和消防制度；18、以身作则，选贤任能，关心员工生活和福利；19、审阅文件，处理投诉；20、妥善处理公共关系，树立全员公关意识。店长的职责6岗位职责：1、负责百乐满/瑞美热水器和小松鼠&劳力特采暖系统新时代专卖店的零售发展策略及组织实施计划，完年度销售目标；2、制定及实施以新时代市场专卖店为体验中心的市场策划推广工作计划；3、制定实施参与的各种家电建材展会活动的`销售推广计划及方案（如19楼、兔狗家装等）；4、以专卖店为依托，策划实施月度的主题推广活动；5、积极开展异业联盟活动，制定行动计划及实施方案；6、负责专卖店销售人员的日常管理、培训、考核；7、负责新时代市场专卖店数字新零售运营系统的落地执行工作；任职要求：1、27—35岁，大专及以上学历，2年以上零售管理经验，有建材家电卫浴行业零售销售经验者优先；2、有较强的组织能力和活动策划能力；3、对各类自媒体比较熟悉及有较深的理解，有一定的文案编写能力；4、沟通能力较强，有责任心；5、有良好的团队协作能力；店长的职责7负责统