某科技投资管理有限公司岗位价值评估报告2017年11月目录一、岗位价值评估概述..........................................................................................................2（一）岗位价值评估的意义..............................................................................................2（二）开展岗位价值评估的前提假设..............................................................................2（三）岗位价值评估的原则..............................................................................................3二、本次岗位价值评估..........................................................................................................4（一）岗位价值评估方法的选择......................................................................................4（二）岗位价值评估的适用范围......................................................................................4（三）岗位价值评估因素的选择......................................................................................4（四）岗位价值评估的操作流程......................................................................................5（五）运用岗位价值评估需要注意的问题......................................................................8三、岗位价值评估结果的运用..............................................................................................9（一）打分结果..................................................................................................................9（二）岗位分级..................................................................................................................9（三）薪酬结构设计思路................................................................................................10附件一：价值评估因素定义对照表....................................................................................11附件二：岗位价值评估评分结果........................................................................................17一、岗位价值评估概述岗位价值评估是指在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，从岗位的工作责任大小与工作成果、所需任职资格、工作性质、工作环境等维度，将公司内部全体岗位对于公司经营目标实现的相对价值进行系统评比与衡量，从而明确被评价岗位在公司整体价值链条中的相对位置，以及对公司目标实现的相对贡献程度大小。它是公司进行薪酬政策决策的重要前提和关键环节。（一）岗位价值评估的意