摘要近几年以来，随着我国经济一体化的加快发展，物流产业作为国民经济中快速发展的新兴服务产业，正在逐步崛起，物流企业在数量、规模及服务创新、业绩表现等方面都迈上了一个新台阶。物流企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，合理控制成本起到越来越重要的作用，本文以上海湘中物流有限公司配送与中转流程为讲述对象对企业成本控制，厉行节约，降低成本，提高经济效益。运用各种控制手段与方法，对成本开支进行适时、全面、有效的控制，防止经营活动中的损失和浪费,避免成本偏差的发生，保证企业成本目标的实现。关键字：成本配送中转目录引言----------------------------------------------------------1第1章上海湘中物流有限公司概述------------------------------21.1上海湘中物流有限公司简介-------------------------------21.2±海湘中物流有限公司现状-------------------------------2第2章上海湘中物流有限公司配送与中转流程对成本的问题分析-52.1配送流程成本内容--------------------------------------52.2影响配送流程成本因素-----------------------------------52.3配送流程成本问题----------------------------------------52.4中转流程成本内容----------------------------------------72.5影响配送物流成本因素-----------------------------------82.6中转流程成本问题----------------------------------------9第3章上海湘中物流有限公司配送与中转流程成本问题解方案一103.1配送流程的成本控制方法--------------------------------103.2中转流程的成本控制方法--------------------------------11总结---------------------------------------------------------13致谢---------------------------------------------------------14参考文献-----------------------------------------------------15引言随着社会主义市场经济的不断发展，物流服务市场有着巨大的发展空间，由于巨大的市场需求的驱动，我国物流企业如雨后春笋般不断涌现致力为客户提供优质、高效的运输服务。配送与中转是现代物流的一个重要环节,配送与中转在整个物流系统中的作用变得越来越重要。配送与中转线路安排的合理与否对配送速度、成本、效益影响很大。正确合理地安排车辆的配送与中转线路，实现合理的线路运输,可以有效地节约运输时间，增加车辆利用率，从而降低运输成本，提高企业经济效益与客户服务水平。在上海湘中物流有限公司工作，有自己的义务和责任发现公司各个主要流程环节，制定更加有效的方案来解决公司存在的问题。1第1章上海湘中物流公司概述1.1上海湘中物流公司简介上海湘中物流有限公司，类型是私营性质的企业，成立于1998年，公司从成立至今，累计投资已达1200万元，仓储面积达5600平方米，拥有全封闭、半封闭、平板车和挂靠、合作车辆达350台…本公司立足上海松江区中心，专线湖南，广东。湘中秉承“真诚合作、共谋发展”的原则提供优质、高效的运输服务。真正做到安全、及时地把客户的货物送到用户的手中。视信誉如生命，采取门对门、低价、安全、及时，一站式服务。在2002年8月与内蒙古伊利牛奶股份有限公司合作.为公司发展开辟了新天地，2002年10月成功的与中国电力设备有限公司达成了合作。2010年，是公司发展的一个重要时期，在3月份湘中物流公司成立了上海到湖南的专线，长沙站开设分公司，形成了以长沙为配送点，以株洲，湘潭，衡阳，常德，宁乡等地方为中转点，而后相继与招商局物流集团有限公司、上海北芳储运集团有限公司、三和物流有限公司、上海邦达隆飞物流有限公司进行了合作，打响了公司的品牌，建立了友好的长期合作关系。1.2上海湘中物流公司业务现状上海湘中物流有限公司设立长沙