摘要企业单位制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动和考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。而大为公司的内部控制制度建设和理论相对滞后，使研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。关键词：内部控制制度优化对策目录引言.....................................................1第1章广州大为装修设计有限公司内部控制的现状分析........21.1广州大为装饰设计有限公司介绍......................21.2广州大为装饰设计有限公司内部控制的现状............3第2章广州大为装饰设计公司内部控制存在问题的原因分析....42.1观念上存在误区....................................42.2所有权与经营权制约失衡............................52.3信息传导渠道不顺畅................................52.4内控管理工作的环境不理想..........................6第3章广州大为装饰设计有限公司内部控制制度的优化........63.1健全内部审计制度，加强内部监督....................63.2加强信息化建设....................................73.3提高内控行为主体素质..............................7总结.....................................................9致谢....................................................10参考文献................................................11引言中小企业在中国的国民经济中发挥着重要作用，而内部控制制度是规范内部管理的重要保障，提高中小企业的经济效益。由于规模小的中小企业，人员少、身兼数职，较低的资本和技术，资金不足等因素的影响，使得内部控制的概念缺乏管理，内部控制系统或是一纸空谈，使内部控制已成为中小企业的管理盲一点。加强和完善企业内部控制，已成为理论界和实务界的共识。在中国，绝大多数中小企业由于自身的局限性，没有一个健全的内部控制。根据大为公司内部控制的现状，对中小企业的内部控制建设提出了一些看法。1第1章广州大为装修设计有限公司内部控制的现状分析1.1广州大为装饰设计有限公司介绍广州大为装饰设计有限公司，是大为软件企业集团成员单位，专业从事网吧建设项目的顾问咨询、规划设计、装修工程承揽和配套设备供应等的系列经营服务，拥有资深的顾问精英人才，拥有经验丰富的装饰设计、工程施工等方面的专业人才队伍，为网吧投资人提供完整、经济的投资建设方案和专业服务，是珠三角地区为网吧行业专业提供建设服务的首家企业，是“红叶连锁网吧”“魅力连锁网吧”等众多连锁网吧项目指定服务商。六年间，大为装饰设计公司先后成功地为珠三角地区百余家网吧建设提供了全方位、综合性的解决方案和一体化专业服务，其中不乏有入选广东省十大优秀网吧、最佳旗舰网吧，受到客户的广泛赞誉。大为装饰设计公司秉承“高投资效益的建设方案，才是最好的解决方案”的准则，坚持“专业体现价值，品质成就未来”的服务理念，本着“专业、实用、着眼未来”的方针，将万变的市场动向和客户的投资效率紧密结合，为客户制定最合适的网吧建设整体方案，有效提升网吧的品牌文化和经营能力，使客户的每一份资源获得高效运用，投资产生最大收益。大为装饰设计公司的专业和成熟的服务，真正做到了客户认可、受众认可、市场认可。21.2广州大为装饰设计有限公司内部控制的现状1.2.1内控制度不健全大多数公司往往只考虑成本和效益，但缺乏有效的内部监督机制；只重视程序性监督，但很难监督到位；中小企业集体审批把关不严，民主氛围不强；在重要位置，在关键部位或亲信或裙带关系的中小企业，高层管理人员的行为无法抗拒。小企业内部会计控制存在极限状态带来重大损失的企业。例如，在大为装饰设计公司中，