湘北通程有限公司应收账款制度的优化设计方案毕业设计.pdf
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摘要在建筑市场的激烈竞争中,许多公司都选择赊销作为增加产品销售,提高市场占有率的交易形式。但由此产生的应收账款也存在着不同程度的风险。湖南湘北通程有限公司就存在着这样的问题,随着业务的扩大,市场竞争的加剧。应收账款的增加,造成过多的坏账。如何防范和避免应收账款的风险,将成为企业工作的重要内容。应收账款的风险分析应当得到企业的重视,防范好应收账款的风险,平衡好风险和利益之间的关系。关键词:应收账款;风险;风险防范目录第一章湖南湘北通程有限公司简介...............................................11.1湖南湘北通程有限公司的组织机构.....................................11.2湖南湘北通程有限公司应收账款的构成.............................1第二章湘北公司应收账款现状.......................................................22.1湘北公司应收账款制度的构成.............................................22.2湘北公司现有应收账款存在的问题.....................................2第三章湘北公司应收账款成因分析...............................................33.1企业追求竞争,缺乏风险防范意识.....................................33.2公司内部控制不严................................................................43.3公司内部奖惩机制不健全......................................................43.4未对应收账款按风险程度进行分类管理.............................43.5缺乏科学的管理制度和方法.................................................5第四章湘北公司应收账款制度优化...............................................54.1湘北公司内部对应收账款的管理.........................................54.2选择信用政策为应收账款优化管理.....................................54.3需获得公司最高管理层的高度注重和鼎力支持...................74.4须建立一个简明、有效、公正的考核机制..........................7总结...................................................................................................8致谢...................................................................................................9参考文献............................................................................................10第一章湖南湘北通程有限公司简介1.1湖南湘北通程有限公司的组织机构公司简介:湘北公司,于2012年12月5日注册成立,具有国家公路工程施工总承包二级资质。公司的主要业务:公路工程施工总承包;市政道路工程建设;房地产开发;建筑工程机械租赁等。注册资金:2.2998亿元。公司现有员工288人,各类专业技术人员198人,具有国家一级注册建造师6人,二级注册建造师12人,高级职称13人,中级职称45人,公司拥有各类型施工机器设备189台(套)。公司组织构架如下图:董事长总经理副总经理副总经理财人设工综项务才备程合目管发物管事拓理展资理务展部部部部部部图一:湘北公司组织机构图1.2湖南湘北通程有限公司应收账款的构成应收账款是指企业销售商品或提供劳务等经营活动,而产生的债权。对于湘北公司而言,应收账款的构成主要是指在施工活动中,公司为了抢占市场,包揽工程时垫付大量资金;另一方面,建筑商拖欠公司工程款,占用了公司的流动资金。这样做增强