职工奖惩管理办法（试行）目的为了保持职工良好的精神风貌与职业素养，维护正常工作秩序，不断提高本所的经营管理水平，促进本所“一个中心、三个重点、五个策略”的落实，特制定本管理办法。范围本管理办法适用于本所、所控股单位及子单位的全体职工。原则职工奖惩管理办法的原则是：有奖有罚，奖惩分明。职责奖惩评定小组负责对职工奖惩的评定。所办与人力资源部负责职工奖惩意见的收集、登记、汇总；负责职工奖惩的归口管理。所长负责职工奖惩的批准。表彰与奖励职工在维护本所品牌与荣誉、实施生产、管理或提供服务过程中表现优异、业绩突出，应表彰并给予一定精神与物质奖励。表彰方式表彰方式分为三种，即：书面表扬、书面嘉奖与通报嘉奖。符合表彰与奖励的条件职工有下列事迹之一者，应给予书面表扬：忠于职守、工作勤勉，在本职岗位表现优异并有稳定或突出业绩的；工作积极主动，勇于承担责任或额外的工作的；主动帮助同事完成工作目标、提高技能或排解困难的；发现安全或其它突发类事故隐患或预警信号，及时向所里报告的。职工有下列事迹之一者，给予书面嘉奖：检举单位内部职工违法、违规和损害单位利益的行为，经核查属实的；对本所经营管理提出合理化建议，并被采纳的；保护环境、弃物利用，为所里节约开支，成效显著的；因表现或业绩突出，获得行业或地区比较重要荣誉的；累计3次及以上获得书面表扬的。职工有下列事迹之一者，给予通报嘉奖：为本所创造显著经济效益的；为本所挽回重大经济损失的；为本所取得重大社会荣誉的；对本所有其他特殊贡献的。奖励方式、标准奖励方式奖励标准书面表扬以书面形式给予表扬并奖励300～500元/次书面嘉奖以书面形式给予嘉奖并奖励500～1000元/次通报嘉奖以发文形式在全所范围内宣传优秀事迹并奖励1000～5000元/次处分及惩罚处分方式处分方式分为三种，即：一般警告、严重警告、辞退。处分升级方式6个月内第二次一般警告直接升级为严重警告；12个月内累计二次严重警告，则职务和薪资标准分别下降一级；12个月内第三次严重警告直接升级为辞退。应处分及惩罚的违纪行为包括但不限于：职工有下列一般违纪行为之一者，给予一般警告，可予调整工作岗位，对造成的经济损失职工应进行赔偿：代人进行考勤或请人代为考勤的；当月迟到、早退累计达5次，或者旷工1天的（无故缺勤4小时以上即为旷工1天）；在上班时间内串岗、脱岗、听音乐、阅读与工作无关书籍、报刊或做其它私事，在工作或午休时间在工作场所玩电脑游戏影响正常工作引起客户投诉或经劝诫仍不改正的；在工作场所举止失仪、吵闹、行为不端妨碍正常工作秩序的；对同事无礼、粗言秽语，或恐吓、威胁、欺负同事；在非吸烟区吸烟；不讲卫生，影响工作场所环境，损害单位形象，含在工作场所乱丢杂物，造成工作场所秩序混乱或环境肮脏、严重异味等；上班时间未经许可使用单位通讯设备打声讯电话，或者利用单位设备或其它资源用于私人用途，给单位造成经济损失或者经劝诫仍不改正的；擅自移、增、删计算机（网络）硬件或者违反保密规定对计算机进行操作的；遗失单位物品或违反规章制度或工作规程，造成单位经济损失1000（含）以下的；不按规定履行请假手续，或请假未获批准，无故不参加单位培训或会议；对下属工作疏于督促、指导，未尽领导职责，致使工作或服务未达到标准，并造成客户投诉的。职工有下列较重违纪行为之一者，给予严重警告，对造成的经济损失职工应进行赔偿：6个月内被一般警告累计2次的；当月累计旷工2天的；擅自更改考勤记录，或者故意损坏考勤设备的；不服从直接上级主管管理和工作安排的，或擅离工作岗位不履行自己的岗位职责的；刁难、威胁下级职工，或对下级打击报复的；在工作地点（不论当值与否）饮酒或醉酒后上班的；未经许可配置工作钥匙；遗失单位物品，或因违反规章制度或工作规程，造成单位经济损失1000～10000元（含）的；遗失印章、重要文件，但经努力使得损失得到挽回的；故意损坏或唆使他人损坏单位财产，造成单位经济损失1000元（含）以下的；向客户或工作关系人索要财物或报酬或其它好处的；工作或服务未达到标准，并造成客户升级投诉或向上级投诉；上班时间参与任何形式的赌博；因在外兼职而影响本岗位工作或者未经单位同意为客户作兼职工作；未经申请和批准，擅自超越人事授权对下属职工进行较大幅度的奖励或处分；采用欺骗、隐瞒、伪造、强行推荐等方法安排单位或个人成为单位供方的；采用欺骗、隐瞒、伪造等方法向单位提供虚假预（决）算、报表、报告、合同和重大信息等；对下属工作疏于督促、指导，未尽领导职责，致使工作或服务未达到标准，造成单位经济损失10000元以上的；其他对单位声誉、形象造成较大负面影响的行为。下列行