2012年招标师考试项目管理与招标采购模拟试题11.依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择()。A.项目式组织方式B.职能式组织方式C.矩阵式组织方式D.组合式组织方式2.在工程项目投资决策分析的基本要求中，()是决策的关键。A.确定投资目标B.资料数据的可靠深入C.决策方法要科学、合理，要经过多方验证D.设计与技术方案的比较与优化3.项目服务HYPERLINK"http://www.wangxiao.cn/zl/"\t"_blank"质量的好坏往往最终综合表现为()的接受和满意程度。A.开发商B.业主C.项目经理D.分包商4.任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括()。A.宣传过程B.组织过程C.控制过程D.领导过程5.项目目标和实现都要经过一系列过程才能完成从投资到产生成果，下列()不属于这一过程的管理。A.流程管理B.过程动态管理C.时间管理D.项目管理流程的编制6.市场对投资资源配置起()作用。A.主导性B.基础性C.调节性D.结构性7.关于工程建设项目施工阶段业主的管理工作内容，以下选项属于组织与协调管理工作类型的是()。A.限制各施工单位整理工程技术资料B.组织落实工地的保卫及产品保护工作C.不定期提供各类工程项目管理的报表D.督促施工单位履行施工安全、文明保障义务8.关于工程招标代理企业的资质管理，以下说法不正确的是()。A.工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级B.甲级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务C.暂定级工程招标代理机构，只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务D.工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务9.管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下()不属于项目目标管理问题。A.项目管理目标的时间B.项目管理目标的约束C.项目绩效管理及考核D.项目管理目标的制定及落实10.增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。A.综合进度、费用、质量控制B.争取变更向自己有利的方向发展C.杜绝“范围蔓延”D.对已经发生的范围变更不予处理11.通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要，是项目HYPERLINK"http://www.wangxiao.cn/hr/"\t"_blank"人力资源管理的()。A.外在因素B.内在因素C.决定因素D.表面因素12.招标投标制度最早起源于()。A.美国B.中国C.法国D.英国13.招标采购项目进度计划必须服从于()。A.生产经营需要B.客户满意度C.招标人意愿D.供应商或承包商意见14.招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于()任务。A.采购管理B.范围管理C.沟通管理D.HYPERLINK"http://www.wangxiao.cn/zl/"\t"_blank"质量管理15.企业投资项目备案向相关部门报送的项目备案申请相关资料不含()。A.企业投资项目备案表B.企业营业执照副本复印件C.企业员工详情D.城市规划意见16.企业投资项目的备案，按照()原则实行分级备案制。A.政府意愿B.属地C.民众意见D.环境保护17.建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的重要内容，它所起到的有利作用不含()。A.加强了固定资产投资的宏观调控B.减少和规避了投资风险C.缩小了投资效益D.提高了投资决策水平18.FIDIC是国际上最具权威性的HYPERLINK"http://www.wangxiao.cn/zx/"\t"_blank"咨询工程师组织，起草了众多规范性文件，1999年编写了全新版FIDIC合同条件的四个新范本，下列不属于其新版本的是()。A.《施工合同条件》(新红皮书)B.《简明合同格式》(绿皮书)C.《施工合同条件——多边开发银行协调版》(粉皮书)D.《生产设备与设计——建造合同条件》(新黄皮书)19.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中()的项目诉求与管理目标。A.HYPERLINK"http://www.wangxiao.cn/gl/"\t"_blank"管理咨询方B.业主C.设计、施工、供货等承包商D.政府、金融、公众20.工作界面清晰，特别适用于项目各