a)急找东西，心里烦燥b)桌面零乱，工作不便c)积物满物，心情压抑d)穿着不整，难登大雅e)找件东西，翻遍抽屉f)环境脏乱，情绪不佳g)忙无头绪，延误事务h)仓库混乱，帐物不符i）东西杂乱，占用空间i)设备积尘，备件满地j)道路堵塞，无法通过k）厕所恶臭，掩鼻而入中自净化质管部推行6S必要性推行6S的目的6S基础知识76S基础知识6S基础知识6S基础知识6S的目的5素养定义：建立并形成良好的习惯与意识，从根本上提升人员的素养目的：提升员工修养，培养良好素质，提升团队精神，实现员工的自我规范6安全定义：人人有安全意识，人人按安全操作规程作业目的：凸显安全隐患，减少人身伤害和经济损失中自净化质管部掌握了6S基础知识做好了6S准备工作现在开始6S一、整理目的：腾出空间，防止误用实施要点1、清除垃圾或无用、可有可无的物品；2、明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类3、根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾和无用物品区分要与不要根据物品使用频率分为四类1、不再使用的。坚定不移的处理掉！2、使用频率很低的。放进库房，标识并妥善保管3、使用频率较低的。放在你的周围，如柜子或工具柜内4、经常使用的。留在工作场所要领1、全面检查，包括看见的和看不见；2、制定要与不要的判断标准；3、不要的彻底清除；4、要的调查使用频率，决定日常用量；5、每日自我检查时间分隔线常见问题1、丢东西，败家子。为了完成6S任务把将来需要的丢掉，尤其是临时工装模具务必注意2、东西全都是要的，不能丢。有“舍”才能有“得”，一定要翻箱倒柜，该放弃就放弃3、东西在自己手上方便。不利于提高物资的使用率，也容易出现质量风险4、整理前及过程中没有进行声像记录导致以后对比困难5、整理不到位就进入整顿，导致难度加大二、整顿目的：腾出时间，减少寻找时间实施要点1、在整理的基础上合理规划空间和场所2、按照规划安顿好使每一样物品，各得其所3、做好必要的标识，令所有人都清楚明白要领三定原则：定点、定容、定量要站在新人的立场明确物品的放置场所，“三十秒内”找到想要的物品；同时使用后易复位，没有复位或误放时“六十秒内”能知道四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿四：整理、整顿五：清扫、清洁五：清扫、清洁五：清扫、清洁五：清扫、清洁五：清扫、清洁五：清扫、清洁五：清扫、清洁五：清扫、清洁六：素养、安全中自净化质管部六：素养、安全六：素养、安全中自净化质管部