中小企业中层管理者胜任素质模型研究——以路美思电气有限公司为例的任务书任务书：一、研究背景中小企业是我国经济发展的重要组成部分。中小企业的成功与否，往往取决于企业的管理团队的能力。在企业管理团队中，中层管理者起到了至关重要的作用。然而，由于中层管理者素质的不同，会直接影响企业的管理与运营，因此，如何培养和选拔一批合格的中层管理者，成为了许多中小企业面临的共同问题。二、研究目的本研究旨在通过研究中小企业中层管理者的胜任素质，为中小企业提供有效的管理人才选拔和培养策略。以实现提高中小企业管理水平，促进中小企业的可持续发展。三、研究内容1.对中小企业中层管理者的概念和作用进行阐述与分析。2.分析中层管理者的岗位职责、胜任素质及其重要性。3.通过深入分析路美思电气有限公司中层管理者的胜任素质，论证其管理模式、人才培养等方面的运作机制。4.提出中小企业中层管理者的胜任素质培养、选拔及其监督的策略方案。四、研究方法本研究采用文献研究、案例分析、问卷调查等方法，对中小企业中层管理者的素质进行探讨和分析。具体方法如下：1.文献研究：查阅相关文献，包括中层管理者素质的国内外研究成果，中小企业管理的相关理论与实践数据等。2.案例分析：选择具有代表性的中小企业，在该企业中层管理者的胜任素质方面进行深入调研。3.问卷调查：以路美思电气有限公司中层管理人员为样本对象，通过编制调查问卷的形式，来了解其管理风格、管理方式、团队合作等胜任素质。五、研究意义通过本研究，难以更好地发现和诊断中小企业中层管理者胜任素质的核心因素，从而为企业的中层管理人才选拔和培养提供借鉴和有益的经验和教训。同时，本研究也有助于提高中小企业的经营管理水平，为企业的可持续发展提供有力的保障。