项目管理手册第六部分投资控制管理程序青岛大炼油工程青岛大炼油工程项目管理手册文件编号：MA-PM0-PM-PM-0001第六部分投资控制管理程序项目经理部2005年1月版本日期说明编制审核批准青岛大炼油工程项目管理手册第六部分投资控制管理程序目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc110993969"1目的PAGEREF_Toc110993969\h3HYPERLINK\l"_Toc110993970"2适用范围PAGEREF_Toc110993970\h4HYPERLINK\l"_Toc110993971"3职责PAGEREF_Toc110993971\h4HYPERLINK\l"_Toc110993972"3.1IPMTPAGEREF_Toc110993972\h4HYPERLINK\l"_Toc110993973"3.2项目经理部的主要职责PAGEREF_Toc110993973\h4HYPERLINK\l"_Toc110993974"3.3项目经理部控制部PAGEREF_Toc110993974\h4HYPERLINK\l"_Toc110993975"3.4项目经理部综合管理部PAGEREF_Toc110993975\h5HYPERLINK\l"_Toc110993976"3.5项目经理部项目资源部PAGEREF_Toc110993976\h5HYPERLINK\l"_Toc110993977"3.6项目经理部项目财务部PAGEREF_Toc110993977\h5HYPERLINK\l"_Toc110993978"3.7项目经理部采购管理部PAGEREF_Toc110993978\h5HYPERLINK\l"_Toc110993979"3.8项目经理部生产预备部PAGEREF_Toc110993979\h6HYPERLINK\l"_Toc110993980"3.9监理公司PAGEREF_Toc110993980\h6HYPERLINK\l"_Toc110993981"3.10EC+P服务承包商PAGEREF_Toc110993981\h6HYPERLINK\l"_Toc110993982"3.11项目经理部有关人员的主要职责PAGEREF_Toc110993982\h6HYPERLINK\l"_Toc110993983"3.12监理工程师的主要职责PAGEREF_Toc110993983\h7HYPERLINK\l"_Toc110993984"4投资控制工作流程PAGEREF_Toc110993984\h7HYPERLINK\l"_Toc110993985"4.1费用管理与各专业接口关系PAGEREF_Toc110993985\h7HYPERLINK\l"_Toc110993986"4.2全过程投资控制工作流程PAGEREF_Toc110993986\h8HYPERLINK\l"_Toc110993987"4.3投资控制组织关系PAGEREF_Toc110993987\h10HYPERLINK\l"_Toc110993988"5.项目经理部工程项目管理投资控制工作内容PAGEREF_Toc110993988\h11HYPERLINK\l"_Toc110993989"5.1项目前期阶段投资控制的工作内容PAGEREF_Toc110993989\h11HYPERLINK\l"_Toc110993990"5.2项目实施阶段投资控制的工作内容PAGEREF_Toc110993990\h11HYPERLINK\l"_Toc110993991"5.3项目竣工阶段投资控制的工作内容PAGEREF_Toc110993991\h11HYPERLINK\l"_Toc110993992"6投资控制的主要工作程序PAGEREF_Toc110993992\h12HYPERLINK\l"_Toc110993993"6.1投资控制的目标PAGEREF_Toc110993993\h12HYPERLINK\l"_Toc110993994"6.2工程投资、费用目标的分解PAGEREF_Toc11099