XX广场空调工程施工组织设计编制人员名单编制：审核：目录编制依据(4)工程概况(5)一工程概况(5)二空调系统(5)三工程特点(5)指导思想和实施目标(5)一指导思想(5)二实施目标(5)第四章施工组织与布署(6)一施工组织(6)二施工布署(6)三施工准备计划(7)第五章主要施工方法(8)一空调器的安装(8)二冷媒配管的敷设(10)三排水管道的安装(11)四电气配线(11)五系统试运行(11)第六章施工进度计划(12)第七章施工组织措施(12)一工程保证措施(12)二质量保证措施(13)三安全生产措施(14)四文明施工管理(14)五设备、材料管理措施(14)六缩短工期采取的技术措施(15)七与土建、装饰等单位施工协调(15)八服务及技术培训(16)编制依据本工程施工组织设计的编制依据为：XX广场空调工程设计要求：XX总承包公司空调设备施工图纸及设计说明；国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准；美的MDV技术设计、安装手册。工程概况工程概况本工程为XX广场售楼部空调工程。本工程位于汉口XX大道XX路交会处，空调面积约3000平方米，共2层。空调系统该工程售楼部采用“美的”MDV【U】中央空调系统（系统），共25套，其系统室内机共25台，室外主机共25台。空调室外机置于2楼平台。冷媒配管沿走道伸向各个房间。室内机主要为风管式形式。空调冷凝水集中沿下水管及卫生间排放。工程特点本工程涉及的专业施工范围虽不广，但技术面宽，施工、调试等方面有一定的复杂程度。本工程量集中、设备量大，与其它专业施工队伍配合面大。交叉施工多、施工难度大，如何组织和协调好各专业交叉配合施工是保证工程进度和质量的关键。第三章指导思想和实施目标指导思想认真贯彻GB/TI9000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，针对本工程设计特点和技术要求，备配综合素质强的项目班子对该工程进行管理，确保工程质量、进度、安全等达到设计要求，满足业主需要。实施目标充分发挥我公司管理和科技优势，优化管理、科学组织、精心施工、确保实现下列目标：质量目标：一次交验合格。工期目标：在客观因素不发生变化的情况下，工程施工力争35天完成。安全目标：采取有效措施、杜绝死亡及重伤事故，杜绝重大机械及火灾事故，轻伤事故频率控制在千分之一内。文明施工目标：创文明施工样板现场。施工机具完好率：95％。服务目标：信守合约，密切配合，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理对工程质量、进度、安全、文明施工的指导监督。第四章施工组织与布署施工组织按高效精干的原则组建本施工工程安装项目管理部，该管理部将以完成本工程承包合同规定的内容为目标，对涉及的资源从施工准备、施工过程、交工验收、结算及售后服务等全过程实施严谨、求实、科学的管理。工程部以成本为中习，重点抓质量、工期、安全、服务四个环节，安装保调试，调试保交工使用。施工中对各专业施工队进行统一调度和严格管理。施工布署调集专业施工队伍，各层楼全面铺开，空间立体交叉施工，抢时间、保质量、保安全、保工期。根据施工设计图的要求，整个工程施工顺序按四个阶段部署：第一阶段：（施工准备阶段）各工种施工人员进场安置施工及生活场所，施工设备的进场布置。工程材料进场，并提供材质报告等相关文件给监理进行检验，严把材料质量关。配合其它施工工种，进行设计文件、施工方案的交底及会审。第二阶段：（施工初期阶段）冷媒配管的试压（材料初检）。冷媒配管的支、吊架制作及安装。冷媒配管的敷设。冷媒配管的保温。空调控制线路的敷设。第三阶段：（施工中期阶段）空调室内机的安装。冷媒配管与室内机的连接。空调风管与室内机的连接。空调冷凝水排水管道的安装及管道保温。空调设备控制线路连接及电源线的连接。第四阶段：（施工末期阶段）室外机的安装。冷媒配管与室外机的连接。冷媒配管气密性试验、抽真空试验、加氟。设备试运行。系统检测并交工验收。施工准备计划技术准备工作：项目技术负责人组织专业技术人员认真研究图纸，学习相关施工规范，做好图纸绘审工作。根据图纸，由管理部对重点分部分项工程编制详细的施工方案及作业指导书。做好施工技术交底和图纸深化工作。技术力量的准备：根据工程特点及业主的要求，重点做好特殊工种及安装调试人员的培训工作。认真落实工程材料进场及设备订货准备工作：及时作好材料预算，设备的订购。根据工程总进度，安排好材料采购及进场时间。现场有一较为固定地点作为仓库，用于存放重要材料及设备。主要施工机具的准备：详见附表四—1。主要施工准备工作流程：熟悉施工合同