TOC生产基本课程阿基米德说，给我一个支点，我可以撬动地球Theoryofconstraints制约法TOC组成部分生产不顺的难题清单以上难题值得我们花点精神去寻找解决方案吗如果你的工厂是这样的完美工厂一星期运作成绩电脑模拟器给了我们一间十全十美的工厂，所有困扰不存在，但是生产是否真的很容易到底什么才是引起这些难题的根源现状图追求高效率下的心态试在电脑模拟器上，看看强调高效率会造成什么现象现状图企业犹如一条环链成本的世界有效产出的世界现状图成本世界中的批量死结批量下的心态一个最基本的冲突其实没有冲突企业真正的目标是什么什么是制约因素制约因素的种类TOC五步骤P＆Q的练习P＆Q的练习-一周最多能赚多少钱P＆Q的练习-找寻瓶颈P＆Q的练习-优先处理哪个产品P＆Q的练习-尽量利用B，并优先处理QP＆Q的练习-为何先处理Q会亏钱P＆Q的练习-尽量利用B，并优先处理P两个工程师的改善两个工程师的改善案实行第二个工程师方案，P＆Q的练习-尽量利用B，并优先处理P小鸟必必原则