系列培?(ie20):系列培?(ie20):?造成本分析Ext.7750477678目?一.成本?用的概念?作用(一)成本的概念(二)?用的概念(三)成本的?分(四)成本?用的作用二.成本?用的?算?分析(一)常用成本??(二)成本低?(三)成本?系(四)成本??分析三??念售?=利?+售?=利?+成本利?=售?利?=售?-成本成本=售?成本=售?-利?一.成本?用的概念?作用(一)成本的概念1.W=c+vW是商品?值W的??表?是行?成本?注:c:生??料耗??值c1=必要c2=剩余v:必要???值m:剩余???值Wcc1c1vc2vc2mvm1)因此?有:成本(C)=售?P-利?P1-利?P22)商家?取的是P1(合理利?)和P2(即c2+m)一.成本?用的概念?作用(一)成本的概念剩余?值$必要?值:1)是??成本;必要?值2)是改善?象;3)?化?剩余?值成本降低,商品?值?有降低!一.成本?用的概念?作用(一)成本的概念成本降低的切入?!工??源商品?作系??源?值系?效率生?力(二)?用的概念2.成本??用(1)?用?生在先?成本?算在后;(2)不一致性;C4C3C2C1C4C3C2C1?用?品成本(三)?造成本的?分三?造成本的?分1.科目划分:1.科目划分:科目划分外?/自?/??/??/利息/JIT/包?每一??用都?包括若干小???包括:??包括:??外?自???利息JIT包???????人工?折???租金支出?水???模具?用??包?????置?物料消耗?其他(三)?造成本的?分三?造成本的?分外?件成本:(1)封?性?源:客?控制采??格M/B,SPS,FAN,Cable,Gasket,etc.(2)?放性?源:客?放?采??格Label,螺?,螺柱,etc.自?成本:(1)材料?:自制件的外???材,塑?粒,涂料,等(2)??:?部工?之加工?用人工,拆?,??,能源,耗材等(三)?造成本的?分三?造成本的?分??:人工,拆?,??,能源,耗材等包?:?品送?客?的包材?(不含?部周?)??:?品送到Hub??生的?用JIT:Hub??生的?地,管理等?用利息:存?,?收?,固定???生的?金利息(三)?造成本的?分三?造成本的?分2.性??分2.性??分1)直接成本??接成本(1)直接?入某?品的?用:材料??直接工??etc.(2)公共分??用:折???管理?,etc.(三)?造成本的?分三?造成本的?分2)??成本?固定杀?(1)??量的?化而?化的?用:材料??直接工??etc.$(2)不??量?化的?用:折?????etc.是生?前已支出的?用,再逐步?入?品成本,???所?生的?用固定?用Qty(三)?造成本的?分三?造成本的?分3)可控成本?不可控成本(1)本?位可控制的?用:OpenSource,??,??,利息,etc.是CostDOWN的?象(2)本?位不可控制的?用:CloseSource,原材料,??,包?,etc.(四)成本?用的作用四成本?用的作用1.反映和?督生?耗?的工具;超出?算$……JanFebMarAprDec目?成本??成本(四)成本?用的作用四成本?用的作用2.??生?耗?的尺度;$?源工?生?耗?成品?金???金(四)成本?用的作用四成本?用的作用3.反映工作?量,推?提升??管理水平;目?成本$?分??成本找出???JanFebMar(四)成本?用的作用四成本?用的作用4.?定?品?值的依?;$?售利?剩余利?成本?品A?品B?品C二.成本?用的?算?分析(一)常用成本??一1.工?率?位????生??用?位???投入工?平均每小??生?用(一)常用成本??一1.工?率A工?有?床20台?去年Q4??生?用?$20百????算A工??床工?率注??床每月工作26d?每天20h?A工??床工?率?$20百?/(3m*26d*20h*20台)=$256/台?(一)常用成本??一2.?件成本某批?品花??成本?批?品?量平均每件分?成本(一)常用成本??一2.?件成本A工?去年Q4生?B?品5百?件??花?成本?$20百???算B?品?件成本B?品?件成本?$20百?/5百?=$4/件(一)常用成本??一3.目?成本?Σ[各??件成本*(1+?划+/-x%)][各??件成本*(1+?划+/-x%)]?件成本?划+/?件成本目?成本?划+/?划x%?改善?划?市?因