内蒙古科技大学机械工程学院InnerMongoliaUniversityofscienceandtechnologyCollegeofMechanicalandEngineering本章主要内容：第一节设备的使用第二节设备的维护第三节设备功能检查第四节设备的磨损与润滑管理第五节设备维护的技术经济指标设备的使用维修阶段，通常占设备寿命周期的绝大部分，这段时间过程又称作设备的服役期，服役期的年限长短称为设备的役龄。设备充分发挥作用，提高经济效益，长期保持良好的性能和精度，延长设备寿命，减少故障和修理工作量，就必须对设备进行精心维护，并正确使用。本节主要讲授内容:一合理安排生产任务二配备合格的设备操作人员三设备操作的基本功培训四建立健全的设备使用管理规章制度五为设备创造良好的工作环境一合理安排生产任务企业在安排生产任务时，必须注意到设备的结构、性能、精度、技术要求以及适用的工作范围，要使工件的工艺要求与设备的使用规范相适应。切勿大机小用，否则不仅浪费能源，而且还难以达到工件的工艺精度要求;要防止“精机粗作”，影响精密机床的寿命;严禁超载使用，否则不但会降低设备寿命，甚至还会造成设备和人身事故。二配备合格的设备操作人员要求操作人员具有一定文化水平和技术熟练；企业应对操作运行人员进行技术培训和岗位职务培；实行“定机、定人、定职责”的三定制度。三设备操作的基本功培训对设备使用者的“三好”要术对操作工人基本功的“四会”要求设备工作者的“五项纪律”三设备操作的基本功培训对设备使用者的“三好”要术管好设备用好设备修好设备三设备操作的基本功培训2对操作工人基本功的“四会”要求会使用会维护会检查会排除故障三设备操作的基本功培训3设备工作者的“五项纪律”实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程经常保持设备整洁、按规定加油、保证合理润滑遵守交接班制度，设备本班使用情况应记录并告知下一班操作人员管好工具、附件，不得丢失发现异常应立即停车检查，自己不能处理的问题，应及时通知有关人员检查处理四建立健全的设备使用管理规章制度设备使用管理规章制度，主要包括设备使用规程、设备维护规程、操作人员岗位责任制、交接班制度和操作工巡回检查制度等；五为设备创造良好的工作环境要使设备能长期地正常运转，保持良好的性能、精度，延长寿命，保证安全生产，还需将设备处于良好的工作环境下工作。本节主要讲授内容:一设备维护的四项规定要求二设备维护的类别和内容三设备维护的目标管理体系一设备维护的四项规定要求1．整齐工具、工件，附件放置整齐；工具箱、料架应摆放合理整齐；设备零部件及安全防护装置齐全；各种标牌应完整、清晰；线路、管道应安装整齐、安全可靠。2．清洁设备内外清洁，无油垢、锈蚀，无铁屑物；各滑动面、齿轮无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；设备周用地面经常保持清洁。一设备维护的四项规定要求3．润滑按时按质按量加油和换油，保持油标醒目；油箱、油池和冷却箱应清洁无铁屑杂物；油壶、油枪、油标、油嘴、油线清洁；液压泵压力正常、油路畅通，各部位轴承润滑良好。4．安全实行定人定机和交接班制度；掌握“三好四会”的基本功，熟悉设备结构，遵守操作维护规程和“五项纪律”；合理使用，精心维护，监测异状，不出人身和设备事故，确保安全使用。二设备维护的类别和内容1日常维护设备日常维护包括每班维护和周末维护两种，均由操作者负责进行。日常维护是设备维护的基础工作，因此必须做到经常化、制度化和规范化2定期维护它是在维修人员辅导配合之下，由操作人员进行的定期性工作。三设备维护的目标管理体系目标管理的基本原理：在一个企业的总目标(技术目标+经济效益与社会效益)下，根据组织机构的层次，将总目标逐级分解，下级的奋斗目标成为上级目标待以实现的保证，这样，各级都能明确自己在为实现总目标而努力工作的职责范围。目标管理包括：目标的制定、分解；目标实现的时间规划与措施；目标管理的检查评比等。目标管理示意图：三设备维护的目标管理体系技术指标：设备系统的功能状况经济指标：设备系统维护的支出管理总目标＝技术指标＋经济指标设备的可靠性：安装后的设备在规定条件下规定时间内保持其功能的能力。可靠度：系统、设备、零部件在规定条件下和规定时间内能够实现其功能的概率。三设备维护的目标管理体系技术指标：设备系统的功能状况设备系统维护的技术性总目标是允许的最低可靠度［R］，即在规定时间内，针对一定的产品，应保证设备系统的可靠度满足三设备维护的目标管理体系经济指标：设备系统维护的支出管理式中——购置费（原值）——使用费；——维修费；——停机损失费。本节主要讲授内容:一什么是设备功能检