刚中电信中方员工安全管理条例目的为确保刚中电信（简称CCT，下同）所有中方员工在刚果金工作于支持过程中避免出现任何安全事故，预防员工生命安全收到伤害、预防员工和公司财产收到损失，特制订本条例，CCT所有干部员工均必须严格执行。组织CCT成立安全与为卫生工作领导小组，成员如下：组长：公司总经理副组长：公司行政物流部经理组员：公司市场总监、技术总监、财务总监、各部门经理、各驻地宿舍长2.2CCT中方员工的安全及员工纪律管理实行安全与卫生领导小组（以下简称安全卫生领导小组）统一领导下的部门经理、驻地宿舍长负责制，设立CCT安全卫生奖惩基金，公司在年度预算中提取10000美元作为基金基数，专门用于安全培训、安全奖励和安全设施配备等用途，由保安管理管理部门人员负责日常管理。部门经理由公司总经理正式任命，各驻地宿舍长由各驻地员工民主推荐，公司安全卫生领导小组任命。部门经理代表安全领导小组对各部门加强安全卫生纪律管理，在完成正常工作任务的同时保证员工的安全与健康；宿舍长代表安全卫生领导小组对各驻地员工加强安全卫生纪律管理，同时本着为大家服务的精神，协助公司安排驻地生活，努力为驻地成员提供安全舒适的居住环境，创造宽松良好的居住气氛。让每一位员工都能在紧张的工作之余得到良好的休息和娱乐。3．安全管理3.1公司所有干部员工确保24小时保证手机开机状态，一旦发现手机未开机，处以50-100美元/次的处罚（普通员工50美元/次，部门科长以上的干部100美元/次），罚款全部纳入CCT安全卫生奖惩基金管理。3.2各部门经理负责本部门日常安全管理，每天下班前检查部门所在区域的门窗是否关闭、办公室水电是否关闭，办公室房门是否锁好3.3宿舍长负责日常安全管理，如提醒并检查各寝室每天上班前是否做到水电气得到关闭、房门得到关锁等。3.4出于对员工个人生命和财产安全负责，要求各驻地成员节、假日及夜间外出需向宿舍长请假。公司规定员工平时外出最少两人同行。员工外出回驻地时间不得超过晚上十点。若因工作需要或特殊情况需要晚归或不归，须征得宿舍长同意，并填写《刚中电信中方员工外出登记表》（格式见附件），说明去处、目的、线路、出发时间、回来时间、出行车辆、联系人及联系方式等资料。若临时判断无法及时回到驻地，需要提前电话告知宿舍长，说明原因及预计回到驻地的时间。对于特殊及敏感时期，应尽量避免不必要的外出活动。确实需要的话，必须征得经总经理同意，并填写《刚中电信中方员工外出登记表》。对于违纪的员工，宿舍长须在第一时间向安全领导小组汇报，以决定具体的处罚措施，原则上每次没有经过批准的晚归情况，给予违纪人员100美元的处罚，罚款纳入公司安全卫生奖惩基金管理。3.5有意外情况发生时，部门经理或宿舍长要第一时间向公司安全卫生领导小组汇报并积极配合解决问题。2.2.5公司规定所有中方员工不得进入不健康的娱乐场所，如赌场、妓院等，违规一次处于500美元以上的处罚，特别严重的给予终止劳动合同的处罚。2.2.6各驻地对保安人员的管理以及和保安公司的接洽工作由公司指定部门统一负责。中方员工在平时生活中应监督保安人员的工作，同时注意处理好与保安人员的关系，避免发生正面冲突。对于保安公司存在的问题和安全隐患，或者对于保安公司工作的不足和改进意见，各驻地员工应积极主动向各宿舍长反映，由宿舍长统一与保安管理部门沟通处理。2.2.7各分公司由于人员数量较少，交通、通讯以及社会治安条件、饮食条件等方面与总部存在差异，需要更加重视员工的安全问题。在本安全管理条例的基础上，结合当地实际情况，由分公司制定更加细化和可操作的安全管理制度，以有效保障员工的生命财产安全。3．生活卫生管理3.1部门经理有责任向驻地管理部门提出人员驻地安排的建议，配合驻地管理部门统筹安排员工的驻地分布；3.2宿舍长有责任协调成员之间的关系，安排好驻地用车等实际生活问题。3.2宿舍长有责任主动关心成员的生活，积极安排有益的文、体娱乐活动，丰富驻地成员文化生活。3.3宿舍长负责管理各驻地的生活物资。除分配给个人使用的生活用品以外，其他临时人员的生活用品由宿舍长安排清洗和统一保管。3.4各驻地在生活设施方面有什么要求，由宿舍长统一向公司提出申请。3.5各驻地生活物资的采购需求信息，由宿舍长收集汇总后，提交给行政物流部行政后勤科，由后勤科按照公司的采购流程进行办理。各驻地生活物资由行政后勤科统一管理和调配。4．临时人员接待管理4.1各驻地的临时人员接待工作由HR部统一管理。HR部的人员流程信息，根据各驻地住宿条件安排临时人员的住宿地点并通知相应宿舍长。临时人员包括中国国内来的支持人员、家属、分公司来往出差人员和ZTE总部调研人员等。4.2宿舍长根据HR部的安排具体落实临时人员的住宿房间和生活用品