万顺煤炭公司成本管理研究的任务书任务书任务名称：万顺煤炭公司成本管理研究任务目的：随着经济的不断发展，企业对成本管理的要求也越来越高。作为一个大型煤炭公司，万顺煤炭公司必须合理控制成本，提高经济效益。本研究旨在探究万顺煤炭公司的成本管理现状，并提出有效的成本管理策略。任务内容：1.研究万顺煤炭公司的成本管理现状，包括成本分类、成本核算、成本分析等方面的情况。2.分析万顺煤炭公司的成本管理存在的问题和瓶颈。3.对比研究其他行业或同行业的成本管理案例，提出有效的成本管理策略，包括管控成本、降低成本、提高效益等方面。4.结合文献资料和研究结果，提出针对万顺煤炭公司的成本管理方案，包括制定成本管理制度、优化成本结构、加强成本控制等方面的建议。任务周期：本次任务周期为两个月，具体任务安排如下：第一周：了解万顺煤炭公司的经营情况和成本管理现状，收集相关文献资料。第二周至第四周：分析万顺煤炭公司的成本管理存在的问题和瓶颈，整理研究报告。第五周至第六周：对比研究其他行业或同行业的成本管理案例，制定成本管理策略。第七周至第八周：结合文献资料和研究结果，提出针对万顺煤炭公司的成本管理方案，制定成本管理制度和建议。任务成果：1.一份研究报告，包括万顺煤炭公司的成本管理现状、存在问题和瓶颈、成本管理策略、成本管理方案等内容。2.一份成本管理方案，包括制定成本管理制度、优化成本结构、加强成本控制等方面的建议。3.一份报告汇报，对成本管理方案进行现场解释和说明。备注：研究报告和成本管理方案应该符合相关法规、规章和国家标准，无抄袭现象，数据真实可靠，语言规范、流畅。