建筑施工企业综合绩效评价体系研究的任务书任务书一、任务概述随着建筑施工企业竞争的加剧，企业想要维持并提升自身的发展，需要不断提高企业的综合绩效，以满足客户需求和市场变化的要求。因此，本研究将围绕建筑施工企业综合绩效评价体系的构建和应用，探讨如何提高企业绩效，增强企业核心竞争力。二、研究目的本研究的目的是构建完整的建筑施工企业综合绩效评价体系，以此反映企业的生产效率，质量控制能力，经济效益，服务质量等方面的绩效表现，为企业提供了量化的指标，以便企业对自身的经营状况进行准确的评估和优化。三、研究内容1.建筑施工企业综合绩效理论基础的分析与总结，包括各类指标的制定和选择，绩效评价模型的建立等基础性的研究工作；2.建设绩效评价指标体系，将企业的整体绩效划分为若干组成部分，制定衡量这些部分的指标评价标准，同时探讨何种指标体系符合企业的实际需要；3.进行实证研究，运用所得到的指标数据，建立绩效评估数学模型，对建筑施工企业的生产、质量、成本、服务、营销等方面的绩效表现进行评估分析；4.基于绩效评分结果，探讨建筑施工企业的现实问题并提出改进方案，优化企业经营运作，促进企业绩效的全面提升。四、研究方法1.采取文献资料法、问卷调查法、现场观察法等多种研究方法，结合实际案例进行综合分析；2.利用SPSS等统计软件进行数据整理、处理和分析；3.进行实证案例分析，并根据实证结果，提出相应的改进建议，为建筑施工企业提供参考和思路。五、研究预期成果1.完成建筑施工企业综合绩效评价体系的构建，使其成为现代建筑企业优化运作的有效工具；2.提出可行性的建筑施工企业经营方案与改善措施，以实现企业绩效全面优化与持续发展。六、进度计划本研究计划执行期为半年，具体进度如下：第1个月完成文献资料的收集与整理；第2个月进行问卷调查收集数据，搜集实地建筑施工企业的绩效数据，为后续评估做好准备；第3-4个月利用SPSS等常用统计分析软件处理数据，建立建筑施工企业综合绩效评价数学模型，并对模型进行验证和修正；第5个月对建筑施工企业的绩效进行实证评估与计算，得出评估结果，并进行数据分析和解释；第6个月探讨建筑施工企业绩效评估的应用价值和实际效应，并提出可行性改进措施，撰写研究报告。七、研究经费本研究所需经费包括文献查询、调查成本、数据采集、统计分析和研究报告制作等方面，总计预算10万元，其中，人员阵容由五名专业人员组成，每人预计工时500个工时，共计2500工时，其余为研究所需的物资费、差旅费等。八、研究团队研究团队由五名专业人员组成，分别为建筑领域专家、统计分析师、市场营销专员、工程质量专家和咨询顾问，充分体现了多学科交叉和团队协作的特色。