人力资源部的职责人力资源部的职责人力资源部的职责1招聘管理部：1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、负责建设和维护招聘管理体系，根据人力资源规划，梳理各部门的招聘需求，编制招聘计划;3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道，完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作，满足公司的各类人才需求;5、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。培训管理部：1、起草、修改和完善培训相关制度、流程，搭建培训管理体系;2、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并负责具体管理日常培训工作的开展;3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;组织绩效部：1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。3、负责公司绩效考核的'实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果，为运营管理决策提供信息支持;4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;5、负责在集团指导下，完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;6、完成上级交办的其他工作;企业文化部：1、负责在集团的企业文化指导下，全面推动企业文化系统的建设工作;2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;3、充分利用各种渠道，对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施;4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作，做好对外宣传报道，树立良好的企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;6、完成领导安排的其他工作。人力资源部的职责21、建立招聘渠道，如网站，人才市场和猎头服务等。负责中高级别人士（高级工程师，助理经理，经理和高级经理等）的招聘。2、管理和跟踪当地的`用人需求，以确保在招聘成本范围之内，并能满足招聘质量和用户需要；3、预先对项目做出人力需要计划及提前做好招聘工作，以配合新项目的顺利生产，确保提供给用人部门及时和有效的人事服务人力资源部的职责31、制度建设：能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;2、人力资源规划：根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施，以实现公司人力资源需要和人工成本控制;3、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;4、员工培训：根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况，开发人才，提高素质，增强公司发展动力;5、绩效考核：审核公司员工年度绩效考核计划，检查绩效考核实施情况;6、薪酬福利管理：逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的潜力和积极性的.同时控制总人工成本;7、员工管理：组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘潜力，提高部门工作业绩;9、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考;10、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。人力资源部的职责41、负责事业部的招聘全模块工作；2、深入了解和熟悉各部门人员情况，对人员配置提供意见和建议；3、维护和管理各招聘渠道，并定期进行评估，积极发掘、尝试和开辟新的.有效渠道；4、分析招聘数据和绘制市场人才地图，为人力资源整体工作思路和决策提供必要的数据和信息支撑。人力资源部的职责51、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的'人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才;2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制;3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才;4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。5、对招聘效果进行评估。人力资源部的职责61、审核各用人部门提出的需求计划，完成招聘任务，保证公司总部各岗位工作的正常进行；2、建立行业核心人才库，做好关键岗位人才储备；3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表；4、负责员工各类人事档案等工作处理；5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核；6、协助部门负责人制定月度/季度员工培训方案，定期组织对新员工入职、企业文化、技能等相应培训任务；7、领导安排的`其它工作。人力资源部的职责71、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实；2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监