人力资源管理原理自学笔记企业人力资源管理原理清华大学出版社秦志华编著第一章学科概论第一节人力资源管理活动一、管理什么（一）管理就是用人办事企业管理的关键在于“用人办事”，（二）人是一种具有能动性的资源（三）人力资源管理围绕员工价值展开二、为谁管理（一）人（二）人（三）人三、怎么管理（一）人（二）人（三）人第二节人力资源管理的内容一、劳动关系（一）人（二）人（三）人二、人事匹配（一）人（二）人（三）人三、工作激励（一）人（二）人（三）人第三节人力资源管理研究一、人力资源管理研究的基础（一）人（二）人（三）人二、人力资源管理研究的发展（一）人（二）人（三）人第二章人力资源第一节人力资源性质一、资源（一）人企（二）人（三）人二、人力资源（一）人（二）人（三）人三、企业人力资源（一）人（二）人（三）人第二节人力资源状况一、人力资源形态（一）人（二）人（三）人二、人力资源动态（一）人（二）人（三）人三、人力资源价值（一）人（二）人（三）人第三节人力资源管理一、人力资源管理任务（一）人（二）人（三）人二、人力资源管理体系（一）人（二）人（三）人三、人力资源管理规律（一）人（二）人（三）人第三章企业用工第一节员工来源一、劳动交易（一）人企（二）人（三）人二、劳动市场（一）人（二）人（三）人三、劳动供求（一）人（二）人（三）人第二节就业活动一、劳动就业（一）人（二）人（三）人二、劳动合同（一）人（二）人（三）人三、劳动关系（一）人（二）人（三）人第三节劳动组织一、企业组织（一）人（二）人（三）人二、员工管理（一）人（二）人（三）人三、用工模式（一）人（二）人（三）人第四章人力规划第一节人力规划的性质一、人力规划的意义（一）人企（二）人（三）人二、人力规划的内容（一）人（二）人（三）人第二节人力规划的编制一、人力规划的依据（一）人（二）人（三）人二、人力规划的程序（一）人（二）人（三）人三、人力规划的重点（一）人（二）人（三）人第三节人力规划的方法一、人力资源需求预测（一）人（二）人（三）人二、人力资源供给分析（一）人（二）人（三）人三、人力资源状况调整（一）人（二）人（三）人