兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司管理标准第页兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司管理标准员工奖惩管理标准密级:机密2012-3-1发布2011-3-1实施兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司员工奖惩管理标准1.目的：为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本标准。2.适用范围：本规定适用于公司全体员工。3.职责：办公室负责公司奖惩规定制度的修订及执行，公司全员应遵守执行。4.工作要求：4.1奖励4.1.1奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：A经济奖励包括奖金、奖品；B行政奖励包括嘉奖、记功、记大功；C以上两种奖励可分别施行，也可合并施行。4.1.2员工有下列事件之一者给予嘉奖，并可颁发奖金50～100元。奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。A工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；B领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；C预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；D品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；E增收节支1万元（含）以上，5万元（不含）以下者；F其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。4.1.3员工有下列事件之一者予以记功，并可颁发奖金100～500元。奖金随当月工资发放。记功通报全公司。A全年能超额（20%—50%）完成上级下达的工作任务者；B增收节支5万元（含）以上，10万元（不含）以下者；C检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；D维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；E全年累计获嘉奖三次者；F对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者。4.1.4员工有下列事件之一者予以记大功，并可颁发奖金500～1000元。记大功通报全公司。A全年累计获记功三次者；B全年能超额（≥50%）完成上级下达的工作任务者。C增收节支10万元（含）以上者；D承担巨大风险，挽救公司财产，较4.1.3C款表现更为突出者；F连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者；G对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。4.2惩戒：4.2.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：A经济处罚分为罚款、扣发奖金、降低工资；B行政处分分为警告、记过、记大过、解雇；C以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。4.2.2员工有下列违纪行为之一者，并可罚款50～100元（公司其他制度有相关规定的除外）。A迟到、早退者；B不按规定穿着服装或佩挂胸卡者；C上班时间串岗聊天者；D同事间互相谩骂、说脏话、粗话者；E参会人员迟到者；F其他与上述行为性质相近之违反纪律、规章制度者。4.2.3各部门第一负责人有下列违纪行为之一者，可以罚款100～200元。A未能及时传达、执行公司下发的文件者；B在所管辖区域内，有长明灯者；C下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、复印机、打印机等）电源未切断者；D本部门及所辖区域环境6S管理执行不力，物品凌乱，有碍观瞻者；E对本部门员工进行行政检查不力者；F其他与上述行为性质相近之违反纪律、规章制度者。4.2.4员工有下列违纪事件之一者可给以警告处分并可罚款100～200元。A工作发生错误，情节轻微者；B未经批准擅自离开工作岗位者；C妨害工作秩序或违反、破坏安全、环境卫生制度者；D不能按时完成重大事务，又不及时复命，未造成损失者；F工作时间饮酒者或酒后上岗者；H因指挥、监督不力造成事故者；I其他与上述行为相近之违反纪律、规章制度者。4.2.5员工有下列违纪事件之一者可给予记过处分，并可罚款200～500元。A工作中致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；B对上级指示或有期限命令，无正当理由未能如期完成者；C在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作者；D对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；E损公肥私或泄露公司机密；F对能够预防的事故不积极采取措施避免或不及时上报致公司利益受到损害者；G虚报业绩、瞒报事故者；H其他与上述行为性质相近之违反纪律、规章制度者；I累计警告三次者。4.2.6员工有下列违纪事件之一者可以给予记大过处分并可以罚款500～1000元。A在工作场所或工作中酗酒滋事者；B对下属申诉打击报复,经查属实,情节轻微者；C因工作失误造成经济损失者；D拒绝听从主管人员合理指挥监督者；E损坏公司重要文件或财物者；F在职期间受治安拘留者；G一个月内累计旷工达三日者；H其他与上述行为性质相近之较严重违反纪律、规章制度者；I累计记过三次者。4.2.7员工