制度员工奖惩管理制度执行单位人力资源部文件编号签发日期总页码3内容1．奖励：要坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则，要求和个人业绩挂钩。2．惩处：要坚持实事求是的原则，视过失和错误性质，情节轻重和悔改表现，给予口头警告、书面警告、最后警告、降职、降薪处分或解除劳动合同。已本酒店《员工手册》、下列条款及格有关规定为依据：1．认真遵守服务规范，坚持优质服务，遵守各项规章制度，对提高服务质量和节约资金、财物等方面做出突出成绩的。2．提出合理化建议被采纳并获得一定经济效益。3．防止和挽救事故有功，使酒店和员工的利益免受重大损失。4．同坏人坏事做斗争，在维护酒店的正常工作程序，维护社会治安方面有突出表现。5．一贯忠于职守、勤奋敬业，廉洁奉公事迹突出。6．其他应给予奖励的。(一)奖励：1．荣誉奖励，即表扬、记功、授予先进称号。2．物质奖励，结合贡献大小，给予一定数量的物质奖励和一次性奖金。涉及部门签发人签名部经理：现将《员工奖惩管理制度》抄发你部门，请严格执行。总经理：（签名）执行负责人签名总经理：兹收到《员工奖惩管理制度》，本人明白本职责的详细内容，并谨此声明本人保证尽职尽责做好本职工作。部门经理：（签名）制度员工奖惩管理制度执行单位人力资源部文件编号签发日期总页码3内容3．升职、加薪。4．提前结束试用期。(二)惩处：1、甲类过失：初次犯甲类过失者，给予书面警告并伴以经济处罚，二、三次违纪者，给予书面警告并伴以经济处罚，另外给予降职、降薪处罚。半年内四次犯有甲类过失者，终止劳动关系。2、乙类过失：对犯有乙类过错的员工给予书面警告并伴以经济处罚。半年内两次犯有乙类过失，除给予书面警告并伴以经济处罚，另给予降职、降薪处罚，半年内犯有三次乙类过失，一律终止劳动关系。3、丙类过失：对犯有丙类过失者一律予以辞退、开除、除名。各部门执行奖励和评选“优秀员工”同步进行。在充分听取员工意见的基础上，确定人选，经部门经理审批后，报到人力资源培训部审核批准，经总经理批准后执行。涉及部门签发人签名部经理：现将《员工奖惩管理制度》抄发你部门，请严格执行。总经理：（签名）执行负责人签名总经理：兹收到《员工奖惩管理制度》，本人明白本职责的详细内容，并谨此声明本人保证尽职尽责做好本职工作。部门经理：（签名）制度员工奖惩管理制度执行单位人力资源部文件编号签发日期总页码3内容1．部门副经理级以上员工违章违纪，给予惩处的由副总经理提出，经总经理批准后执行。2．部门主管级人员违纪违章，须解除《劳动合同》的由部门经理提出，人事部审核副总经理批准后执行，其他处罚由部门经理报人力资源部审核执行。3．部门主管级（不含主管级）以下员工的惩处，由部门经理提出，报人事培训部审核批准后执行。涉及部门签发人签名部经理：现将《员工奖惩管理制度》抄发你部门，请严格执行。总经理：（签名）执行负责人签名总经理：兹收到《员工奖惩管理制度》，本人明白本职责的详细内容，并谨此声明本人保证尽职尽责做好本职工作。部门经理：（签名）