公司行政人事管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）人事管理制度人事招聘制度1．总则1.1目的本制度主要涉及从人员需求确定到正式录用的相关规定，其目的是使招聘工作顺利有序完成。适用范围本制度适用于公司人员编制的核定和所有员工的招聘。2.职责和权限公司行政部负责公司公司人事管理所有事宜3.人员需求的确定3.1各部门因职位空缺或因扩大生产而需新增人员时应填写《人力需求表》，需公司内部人员调动时填写《人事调动表》。3.2《人力需求表》应包括招聘人数、岗位名称、及应聘者的应聘条件。3.3《人事调动表》应包括被调动者需调动的理由，调动前所在部门、岗位和调动后所在部门、岗位。3.4对新招聘员工审查应聘者个人资料后进行面试。4．招聘过程管理4.1招聘程序流程图4.2招聘准备阶段根据核准的人员需求和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求（包括性别、年龄、学历和工作经验等）；拟定招聘日程安排；编制考核内容；如新增岗位，公司办公室须在招聘前会同用人部门编制新设岗位的职责书。确定招聘形式招聘形式包括：对外公开招聘、委托人才机构推荐、网上招聘、内部竞聘等。4.3招聘信息发布招聘信息可通过报纸广告、人才供求网络、公司网站等渠道发布。招聘信息包括以下内容：公司简介。公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象，便于应聘者了解公司。对应聘人员的要求包括岗位、人数、性别、年龄、学历、工作经验等；报名的时间、地点，报名方式；报名时需提供的证件、材料；其他注意事项。4.4办理录用手续收纳拟录用人员在原单位的《解除劳动合同证明书》。收纳拟录用人员的体检表；填写《入职登记表》，签订《劳动合同》，进入试用程序。建立新员工人事档案。劳动合同管理制度1．总则1.1劳动合同是根据《劳动合同法》和国家有关劳动法规的规定，由公司与员工在双方平等协商、一致同意的情况下为建立劳动关系而签定的合同。为了加强对劳动合同的管理，特制定此项制度。1.2劳动合同签订后作为人事档案进行管理。劳动合同属公司秘密级资料，由公司办公室指定专人按照公司保密制度进行管理。2．劳动合同的签订和履行2.1除法定要求与员工签订无固定期限劳动合同的情形外，本公司原则上与员工签订固定期限劳动合同。固定期限劳动合同的期限可为1年至5年。2.2劳动合同的主要内容：1）合同双方的基本情况；2）劳动合同类型和期限；3）工作内容和工作地点；4）工作时间和休息休假；5）劳动报酬；6）社会保险；7）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；8）劳动合同的变更、解除、终止和经济补偿；9）其他双方协商一致的条款。2.3新入职员工劳动合同的签订和履行公司办公室为新入职员工办理录用手续新入职员工与公司签订劳动合同，进入试用期管理程序。试用期试用期期限：新员工试用期为1～2个月。试用期间的入职引导：试用期间，由所在部门的部门经理作为入职引导人，或者由部门经理为新员工指定入职引导人，帮助新员工熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解新员工本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等，入职引导人均有义务对新员工进行帮助。转正考核试用期间，公司办公室和用人部门定期主动跟踪考评试用人员，及时指出其须改进之处。试用期满，由本人提出转正意向，填写《转正申请书》。用人部门和公司办公室根据《转正申请书》上的所列各项对员工进行考核。若考核不合格公司有权不予以转正并与之解除劳动合同。用人部门和公司办公室在进行转正考评时，应听取入职引导人的意见。2.4劳动合同的续签劳动合同期满后，经本公司与员工协商一致，可以续签劳动合同。如果有一方不同意续签，应提前一个月书面通知另一方。3.劳动合同的变更、解除、终止和经济补偿经公司与员工协商一致，可以变更劳动合同相关内容或解除劳动合同。符合解除劳动合同的法定情形出现，公司和员工双方均可依照《劳动合同法》的规定解除劳动合同。符合下列情形之一者，公司有权解除劳动合同，且不支付经济补偿金：入职培训考核不合格或转正考核不合格，或在试用期间以其他方式被证明不符合录用条件的；违反公司规章制度，出现公司《处罚制度》规定的解除劳动合同的情形的；同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经本公司提出，拒不改正的；被依法追究刑事责任的。符合下列情形之一者，公司有权解除劳动合同，并按《劳动合同法》的规定支付经济补偿金：公司向员工提出解除劳动合同，并与员工协商一致解除劳动合同的；年度考核不合格的；根据公司《人事异动制度》