公司安全事故管理制度【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）永丰公司平安事故管理制度一、范围〔一〕本制度规定了事故分类、分管范围、等级及事故的抢救、报告、责任和处理等内容。〔二〕本制度适用于本公司各类事故的管理。二、总那么各类事故应认真贯彻“四不放过〞原那么，即：事故原因未查清楚不放过。事故当事人未受到处分不放过。事故当事人未受到教育不放过。未采取预防措施不放过。并严格按本制度执行。〔二〕各类事故应分级管理，并根据平安生产责任制对职、权范围内的事故负责。〔三〕事故管理应总结经验教训，找出规律，确定防范措施，严加防范，减少和杜绝各类事故发生。三、事故分类事故分工伤事故、生产〔工艺〕事故、爆炸事故、火灾事故、质量事故、设备事故等六类。〔一〕工伤事故是指作业员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害或急性中毒的事故。〔二〕生产〔工艺〕事故是指生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作法、操作不当或误操作等造成原料、半成品或成品损失的事故。〔三〕爆炸事故是指由于化学或物理性爆炸，造成财产损失或人员伤亡的事故。〔四〕火灾事故是指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。〔五〕质量事故是指产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准,且不能返工修复或返工后直接经济损失在800元以上,基建工程不符合设计要求,机电设备检修不符合要求，造成进一步损失或使损失扩大，原料或产品等因管理造成的事故。〔六〕设备事故是指设备因非正常损坏，造成停机时间、产量损失或修复费用到达规定数额的事故。四、各类事故管理分工公司内的各类事故，由各分厂厂长负责。各单位在各自业务范围内，对分工管理的事故负责调查、登记、统计、建档和报告；平安生产部负责公司各类事故的综合管理、调查、事故报告、入存档记录；各分厂应在每月2号前在“平安生产月报表〞上填报事故并报送至公司平安生产部。〔一〕工伤事故、爆炸事故、火灾事故、生产〔工艺〕事故由平安生产部负责分工管理。〔二〕设备事故〔含检修质量事故、设备制造质量事故〕由平安生产部、动力部负责分工管理。〔三〕产品质量事故由平安生产部负责分工管理。〔四〕基建工程质量事故由行政人事部负责分工管理。五、事故等级及处分措施〔一〕各类事故实行统一等级划分，划分为：特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五级。1、特大事故：造成直接经济损失在2万元以上的事故，给予本厂厂长事故损失的10%罚款，视情节严重性给予降级或辞退处分；给予主管生产部长事故损失的5%罚款，视情节严重性给予降级或辞退处分，给予车间主任、班组长给予降级或辞退处分；2、重大事故：造成直接经济损失在5000元以上，缺乏2万元的事故，给予本厂厂长事故损失的10%罚款；给予主管生产部长事故损失的5%罚款；给予车间主任、班组长事故损失的3%罚款；3、一般事故：造成直接经济损失在800元以上，缺乏5000元的事故，给予本厂厂长200-1000元罚款；给予主管生产部长100-500元罚款；给予车间主任100-300元罚款；给予班组长100-200元罚款。4、微小事故：直接经济损失在800元以下，100元以上的事故，给予主管生产部长30-100元罚款，给予车间主任30-80元罚款，给予班组长20-50元罚款，给予本厂厂长通报批评处理。5、微小事件：直接经济损失在100元以下的事件或性质严重、影响较大的未遂事件，给予班组长10-50元罚款，给予车间主任通报批评处理。虽未到达相关事故等级标准，但其情节严重，性质恶劣，经公司领导研究，认为必须升级的，按升级后事故等级处理。假设某厂连续半年没有任何事故发生给予该厂厂长500元奖励，给予主管生产部长300元奖励，各车间主任200元奖励。六、事故损失计算〔一〕各类事故损失分事故直接经济损失、间接经济损失和事故总损失。1、损失的概念。〔1〕事故直接经济损失：指原辅料损失、成品、半成品损失、医疗救护损失、厂房损失、设备损失、赔偿损失等。〔2〕间接经济损失：指工作日损失、误工损失、产量损失、处理事故所耗的物品损失等。〔3〕事故总损失：指直接经济损失与间接经济损失之和。2、损失计算〔1〕事故报表中的损失金额以直接经济损失填报。七、事故的报告、责任和处理〔一〕不管发生任何大小事故，各单位都必须按照“四不放过〞的原那么办理，要进行严肃、认真调查和分析，查明原因，明确责任，提出改良措施。〔二〕事故报告1、各类事故发生后，最先发现者除立即处理外，还应以最快捷的方法15分钟内向主管及有关领导报告。微小事件、微小事故、一般事故报至公司副书记，重大以上事故除报至公司副书记外还应向总经理汇报，并根据实际情况及时对外求援。公司内事故报告程序：出现事故→事故单