卓越的领导者路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。每件事看起来都是那么偶然，但最后分析起来却又有着其必然的道理。所有刚从校园毕业的同事们，我想大家都是有理想、有抱负的，胸怀“生而为人杰，死亦为鬼雄”的气魄。我首先得告诉大家一个振奋的消息：在《领导力》一书中提到，我们每个人开始都是有可能成为卓越的领导者。在每一个国家，在每一个岗位，在每一个岗位上都是有领导者存在的，他们是雇员或者志愿者，他们的年纪有大有小，有男有女，领导者不以种族或者宗教为基础。人人都可能成为卓越的领导，最后却非人人都做了领导，那些在众人中最终成为领导者看似偶然确实必然。每个卓越的领导者的事迹都很特别，但是我们都能从那些乱混的事迹中理出其中的共同点，这就是偶然性中蕴含必然性的道理。如何成为卓越的领导者，答案众多不一；卓越的领导者却都有五种相同的五种行为：一、以身作则。卓越的领导员都坚忍不拔、意志坚定、有能力，处处以身作则，即使在很简单的事件上面也是如此。二、共启愿景。美好的愿景永远是力量与激情最好的源泉。领导者要了解众人的梦想、希望、抱负、愿景和价值，并激活其他人的希望和梦想，他追随者看到他们完全有可能抓住这样的激动人心的未来，这样追随者将毫无例外地热衷于他们的事业。三、挑战现状。没有人能在保持现状的前提下成就卓越，年轮在滚动，旧的制度总是在制约着新产品、新程序和新服务的产生和发展。这时我们就需要愿意挑战和改变，而革新和变化是存在风险的，领导者就是要创造一种大胆尝试的氛围。四、使众人行。一个任何事都自己干的领导不是个好领导，只能算是个超级员工，一个人都能力是有限的，而一个被激发的团队的潜能是无限。“人多力量大”也并非是简单的一加一加一之后的能量，而是成指数倍的爆发。五、激励人心。欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山。前途总是会出现各种各样的坎坷与挫折，人们会感到筋疲力尽、心灰意冷，想放弃，这是我们的领导者就需要用真诚、充满激情的行为鼓舞其追随者前进、奋发向前。领导是芸芸众生中普通的一员，却又与众不同。机会无处不在，但都是留给有准备的人；任何成功的背后都是艰辛的付出。每日我们的领导早早就来到办公室为我们的人员开门，做好榜样，风雨无阻，以身作则。东旭的成功不是偶然的，那是领导们智慧的结晶，同事们努力的汗水。杨总在我们入职的开初就用那真诚的演讲为我们展现了武汉东旭产业美好而不是遥不可及的明天，这样我们意志更加的坚定，干劲更足了。玻璃基板多年来一直被国外巨头所垄断，东旭的领导们挑战现状，用大气魄、花大力气办成举国瞩目的大事；旭飞的成功有目共睹，彰显了东旭大无畏难得气魄，激励着你我他为之奋斗，为之百尺竿头更进一步。东旭不仅一个是用人的企业，更是一个育人的基地，两位张总、杨总经常与其追随者同桌而谈，不断更加深入的了解大家的状况（技能、价值观等），以便大家在这团队中发挥更大的作用。张总助爽朗的笑声，李总坚定而犀利的目光，杨总的随和时时刻刻都在激励着我们前行。武汉东旭拥有英明负责的领导者，我们必将披荆斩棘、大道坦途，乘风破浪、扬帆远航。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！不久的将来武汉东旭需要我们挥洒青春热血，来谱写东旭与我们的华章。在东旭领导者的领导力的影响下，我们必将万众一心、众志成城，奋不顾身、前仆后继的献身东旭辉煌的事业中去，用东旭的明天来见证我们的明天。正所谓“路遥知马力，日久见人心”。我在努力做到“忙时井然，闲时自然；顺多偶然，逆多必然；得之坦然,失之怡然；捧则淡然，贬则泰然”这样的境界。人生的事业就好如伦敦奥运会上马拉松式的长跑，用毛主席的论《持久战》的战略理念来运用于我自己的人生事业，我觉得最恰当不过啦。我已作好打持久战的心理准备，通过实践来磨砺自我，充实自我，战胜自我，乃至成就自我。培训生：潘胜二零一二八月九日