微信年度活动推广计划表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）文体活动（年度）计划表说明【建议】：确定的活动主题“标题表述”一定要有冲击力，让受众一看，一听就有认同感，也就是响应度，任何活动的成功度，由第一次传递给受众的影响力（认同感、参与度、价值观）来决定的，因此，建议：1、每月开展活动不低于2-3次，活动尽可能跨月或者季度，但每一个活动的节点，一定要提前造势预热；活动开展后，切不可让受众等待时间超过72小时；承诺要立即兑现。2、对受众的互动一定要积极，有效，真诚，否则你的粉丝将弃你而去。3、开展的活动一定要让受众参与的流程简单，但必须具有挑战性、趣味性、期望性、尽可能有延续性。就是针对你受众的弱点【争强好胜、贪婪孤傲、感觉牛逼】去开展"“*******”201*年年度（微信）活动计划表序号时间活动主题活动方向方案【覆盖范围、对象、达成目标具体细节时间节点等】宣传渠道活动预算责任人备注12021年1月1、微信公众平台2、宣传单3、海报1、微信公众平台2、3、22021年2月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、32021年3月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、42021年4月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、52021年5月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、62021年6月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、72021年7月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、82021年8月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、92021年9月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、102021年10月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、112021年11月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、122021年12月1、微信公众平台2、3、1、微信公众平台2、3、限量优惠券每日在微信公众平台上面的发布限定优惠券。1、微信公众平台2、3、2012年度生产计划表部门：生产部汇报人：蔚有升日期：2012-01--03第1周一、1月至12月份生产计划：序号类型编号事项数量产值时间年完成需人员cfs1000组装、焊前控、做配电盘300台900万1200天6人年完成提高臭氧管的浓度，技术提供方案1月-3月底完成20台/80天，4月-6月底完成80台/320天，7月-9月底完成120台/480天，10月-12月15日完成80台/320天。机壳2月-3月底交35台，4月底交30台，5月-10月每月交35台/共分8个批次。cfs2000组装、焊前控、做配电盘50台500万250天1.2人年完成3cfs3000组装、焊前控、做配电盘20台160万160天0.8人年完成2月15日能否把组装方案出来4cfs6000组装、焊前控、做配电盘10台130万120天0.6人年完成出技术方案，用什么管组装/能否4月底方案和试制完成。5cfs500组装、焊前控、做配电盘20台30万60天0.3人年完成6yg80组装5台25万20天0.1人年完成7yg60组装10台40万30天0.15人年完成8yg40组装50台140万100天0.5人年完成9yg20组装100台150万100天0.5人年完成10yg10组装30台30万25天0.12人年完成11yg5组装30台20万15天0.08人年完成12kb8组装100台30万50天0.4人年完成13kb4组装100台20万30天0.15人年完成14kb2组装100台10万25天0.12人年完成15lfy5组装630台/375天1.9人年完成16总计1550台2215万2560天约13人1年完成按年销售额2000万，现有生产人员4人，全部参与组装，连每个礼拜六算上，能完成年生产300台cfs1000的任务，不包括分子塔灌装，lfy5组装和其它的生产任务，根据工厂的人员结构，有薛工来整体协调。篇三：年度生产计划表年度生产计划表篇四：年度生产计划表深圳市精密金属制品有限公司篇五：企业年度生产计划的制定第六章年度生产计划计划是管理的首要职能。没有计划，企业内一切活动都会陷入混乱。在一个好的计划指导下，水平一般的下属，也会做出成效；在一个差的汁划指导下，能力很强的下属，也会把工作弄糟。现代工业生产是社会化大生产，企业内部分工十分精细，协作非常严密，任何一部分生产活动都离不开其它部门而单独进行。因此，需要统一的计划来指挥企业各部分的活动。企业里没有计划，好比一个交响乐队没有乐曲，是无法进行任何生产经营活动的。本章介绍计划的层次，指标体系，制定计划的一般步骤，滚动式计划方法，生产能力，备货型生产企业和订货型生产企业年度生产计划的制定方法。第一节计划管理按照计划来