泰华·曼哈顿项目工程材料管理办法为确保泰华·曼哈顿建设项目工程质量，对本项目的工程材料进行有效管理，现制定管理办法如下。一、价格认证1、依据建设单位和施工单位协议要求，在符合设计文件及国家相应规范基础上，对本工程中所用议价部分建筑材料、构配件及设备进行双方认价。2、认价范围：北京城乡建设集团报送‘泰华-曼哈顿项目部经字第【2009】004号’文件所列材料、设备。因图纸未完善或者设计变更，需要增加的材料、设备另行协商。3、施工单位须依据批准的施工进度计划提前7天，按形象进度（例如基础、地下室、一层、二层、三层等）报材料供应计划，报建设单位两份、监理单位一份。4、施工单位与建设单位材料分管人员一起考察市场，在保证材料质量的前提下进行价格确认，并双方签证价格认证单（签字盖章）。由施工单位与供货商签订供货合同，组织供货。有的材料应提供样品，以便收货时核对。5、市场价格波动不超过±5%时，不再重新认价。6、工程结算时，形象进度结合价格认证单进入结算。二、材料的现场接收及质量检验1、施工单位原则上应按所报供应计划组织进货。2、材料、设备现场接收时，应由建设单位、监理单位、施工单位管理人员共同参与，将收货数量、产地、规格等与合同或者样品进行核对。3、所有运至工地的材料必须有随货同行的出厂合格证书或依据有关规定应具备的检验报告单等其他证件，如果不具备相关证书或证件，不准进入施工现场。4、施工单位、监理工程师应严格按照承包合同、监理委托合同、国家有关技术规范的规定，对进场材料进行取样试验，化验合格后用于工程指定部位。对质量不符合要求的材料，必须将其清除出场，并做好记录。三、罚则1、对于本办法所述材料，施工单位必须采购双方认购的材料，否则，除责令施工单位将这些材料清除出场外，还将扣以20000元/次的违约金。驻地监理工程师对此负有监督之责，如果发现未经准入的品牌或厂家产品已经进行施工现场，而驻地监理工程师未就此发出任何指令或未采取有效措施、也未就此向工程部书面汇报，则认为驻地监理工程师工作失职，将扣以2000元/次的罚款。2、施工单位不得将任何品种的材料挪用到本工程以外的其他用途，如有发现，业主将按挪用材料金额的双倍处以罚款。3、监理人员应认真履行职责，加强管理和监控。严禁监理人员与施工单位或供货商串通，虚报材料数量或允许不合格材料进场，如果有上述行为发生，对监理人员个人立即驱逐出场，同时对监理单位，将按施工单位所进这类材料的价格进行罚款；如果施工单位参与串通，业主将按其所购材料的双倍处以罚款。四、附则1、本办法未尽之处，以下列文件为准：（1）施工单位与业主签订的承包合同；（2）监理单位与业主签订的委托合同；（3）为此制定的补充办法（如果有）。2、本办法自下发之日起，原管理办法TY-MHD[2009]003号文件自行废止。施工单位材料共应计划甲乙双方考察市场签订价格认证单供货合同、组织供货材料进场、见证取样合格不合格用于工程指定部位清除出场材料管理流程图价格认证单编号序号材料名称产地使用部位规格数量价格认证时间注：此价格认证单一式五份，由施工单位填写，建设、施工单位各两份，监理单位一份。建设单位（签字盖章）：施工单位（签字盖章）：年月日