班组安全生产管理实务-试题和满分答案优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）单选题正确1.由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱，所以需要：A管理B关注C处理D投入正确2.以下不能体现安全生产作用的是：A降低事故伤害与职业病发生B提高直接成本C控制设备破坏和产品损失D降低工作时间损失正确3.预防原理要做到：A全面安全B本质安全C事前充分准备D事后认真处理正确4.员工需要培训的时机不包括：A疑B新C特D难正确5.质量管理强调：A3E原则BPDCA的循环C把关人理论D品质决定一切正确6.安全是：A是一线员工的责任B是高层领导的责任C是班组长一个人的责任D每个人的责任正确7.安全生产管理体系存在的目的是：A预防为主B希望持续改进C希望及时改进D计划为主正确8.实现安全生产，除了员工、管理人员会受益，一个更直接的受益者是：A员工家庭B社会C企业D国家正确9.风险是指生产系统中可导致事故发生的：A人的不安全行为B物的不安全状态C环境的不安全条件D以上都包括正确10.以下不属于主管的责任的是：A负责责任区域内的工作分析以明确危害B通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例C维护工作区域内的物理保护D道德教化义务正确11.以下属于管理资料的是：A工艺安全参数B工艺装备布置图C安全（含消防、工业卫生）装置清单D相关安全法规与标准正确12.最直接体现安全文化的是：A人的理念B人的行为C企业的制度D企业的目标正确13.关于班组的安全管理的原则“心到”，以下表述不正确的是：A宽心，对违反规章制度的事情、行为处罚的时候，要宽容B爱心，对员工对下属，体现出爱心C耐心，体现在对员工的培训和教育上D细心，真正的看到一些细节的东西正确14.以下不属于工厂的一般安全规定的是：A厂内严禁吸烟B工作中要严格遵守技术规程、岗位操作法和安全规程C电器设备、线路和一切维修工作，每个员工都可以进行D厂房内的机械通风要常开，并要妥善维护保养正确15.班组长管理的都是：A具有短期效益的事情B具有战略意义的事情C小事情D大事情鹿山集团九井班组安全生产规章制度班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。二、班前会由区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。六、本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。隐患排查治理制度一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。二、到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。三、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。四、升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以班组为单位开展。二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每周开展一次。三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。（3）事故发生的初步原因