管理学模拟题一一选择题（每题1分，共20分）1.下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（）A决策职能通过方案的产生和选择表现出来B组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来C创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来D控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来2.大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着（）A正相关性B负相关性C没有明显关联D无法判断3.系统分析的目的在于（）A确定是否存在一个能被信息系统处理的机会B产生一个运行系统C考察系统的技术能力D确定信息系统的功能要求4.()开创了决策的跨文化比较研究A威廉·大内B林德布洛姆C西蒙D奥斯本5.按综合性程度，可以把计划划分为（）A业务计划财务计划和人事计划B战略性计划和战术性计划C程序性计划和非程序性计划D具体性计划和指导性计划6.良好的细分市场具有可接近性，即（）A市场规模、容量和购买力可以测量B市场规模足够大且有利可图C市场可以有效地接近且为顾客服务D企业有能力满足该市场的要求7.当目标由下而上制定时，制定的目标趋向于有哪些特点（）A质量较高、时间较长、成本较低B质量较低、时间较长、成本较低C质量较低、时间较长、成本较高D质量较高、时间较短、成本较高8.职能部门化的一个主要缺点是（）A需要较多的综合管理人员B易产生本位主义C管理成本上升D增加高层管理部门管理难度9.实施人力资源计划的目标是（）A使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配，确保组织总目标的实现B为组织系统的运行提供基本的运行框架C为决策和计划的有效实施创造条件D及时应对内外环境未来的变化10.对企业而言，组织变革是（）A应该尽量避免，因为会造成组织震荡B可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性C无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求D引起混乱的根源11.根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专权、民主和放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）A纪律严格、管理规范、赏罚分明B组织成员具有高度的独立自主性C按规章管理，领导者不运用权力D员工关系融洽、工作积极负责、富有创造性12.对组织成员或下属来说，响应管理者领导行为的出发点，是（）A组织成员或下属内在的个体需求差异B管理者提供的激励措施C组织成员或下属自我实现的需要D服从组织管理制度的需要13.沟通是关于如何使（）保持一致的问题。A领导方式和激励行为B领导方式和组织结构C绩效考核和激励行为D绩效考核和组织结构14.将控制类型划分为同期控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是（）A时机、对象和目的的不同B控制原因C控制结果D外因和内因15.任何预算都需用（）形式来表述。A图表B文字C数字DABC16.对成功创新需要经历的几个阶段排列正确的是（）A提出构想、寻找机会、迅速行动、忍耐坚持B寻找机会、提出构想、迅速行动、忍耐坚持C提出构想、寻找机会、忍耐坚持、迅速行动D忍耐坚持、寻找机会、提出构想、迅速行动17.下列说法错误的是（）A产品创新不仅会带来产品制造技术的革命，而且会导致产品物质结构的调整B工艺的创新不仅导致生产方法的更加成熟，而且必然要求生产过程中利用这些新的工艺方法的各种物质生产手段的改进C机器设备的创新也会带来加工方法的调整或促进产品功能的更加完善D工艺或产品的创新也会对材料的种类、性能或质地提出更高的要求18.不同参与者通过企业经营所必须的某种要素来实现他们企业的贡献，这些要素的（）决定了要素供应者在企业活动中的相对权利地位A数量B质量C稀缺程度D相对重要性19.下面哪一种说法不能反映群体参与决策的情况？（）A一个好汉三个帮B众人划桨开大船C三个和尚没水喝D十只筷子折不断20.将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序主变为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）A工作丰富化B工作满负荷C横向扩大化D纵向扩大化二填空题（每空1分，共15分）1常用的防御性战略有______________________________。2组织设计应当遵循的基本原则是____________________________________________。3职权的三种形式____________________________________。4组织冲突有哪些_____________________________。5赫兹伯格认为，人类有两种不同类型的需要，分别是_________________。三简单题（每题6分，共30分）1.简述管理的二重性及其关系。2简述人际关系学说的主要内容是什么？3简述组织