【实用资料】专业实习物流管理PPT.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-10 格式:PPT 页数:27 大小:3.1MB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

【实用资料】专业实习物流管理PPT.ppt

【实用资料】专业实习物流管理PPT.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 17 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业实习物流管理生活中的物流中国物流行业杰出人物”二八定律“工作经验:熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识;顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。第二种人只占20%,却掌握80%的财教育培训:物流管理或其相关的供应链管理、贸易、市场营销、信息资源管理等专业本科以上学历;发创意,制定出具体实施计划方案的思维供应链经理需要设计优化供应链管理流程,负责日常营运的管理,并且还要管理供应商,建立高效率的员工团队。仓储经理需要对供需状况和数字很敏感,有贸易相关的知识和经验。亿博物流咨询公司成功演绎锦鑫物流,将原有属于四川省物资集团、煤炭具有很强的数据分析能力、统筹规划能力和很强的沟通协调能力。工作经验:5年以上供应链工作经验。熟悉物流管理业务流程。李芏巍著的《物流策划》认为:另一块是经营层面的决策,需要与其它部门保持密切的联系,对各部门计划衔接进行协调,如采购量与销售量的衔接,采购时间与销售时间的衔接,运输批量与销售量的衔接等。8%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。物流信息化管理的四个层次物流管理的目的物流管理的作用●经典案例“物流管理提高核心竞争力”物流管理的大概内容就业前景为什么现代物流业的前景看好呢?我们都需要学什么呢?毕业生应获得以下几方面的知识和能力:他们肩负着为公司节约成本,提高效率的重任,所以供应链经理一定要有细致耐心的工作风格,正直的品行,方能担负此重任。物流专员在现代社会中已经成为企业的一个重要职位,现代物流活动包括了为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。◆第一层是基础技术层。(2)掌握物流管理的基本理论、基本知识第二种人只占20%,却掌握80%的财集团、华西集团、商业集团等四家省属公司所属物流资(产)源以股份制◆第四层是战略决策层。学好物流管理◆第四层是战略决策层。8%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。李芏巍著的《物流策划》认为:◆第三层是计划协同层。具有很强的数据分析能力、统筹规划能力和很强的沟通协调能力。另一块是经营层面的决策,需要与其它部门保持密切的联系,对各部门计划衔接进行协调,如采购量与销售量的衔接,采购时间与销售时间的衔接,运输批量与销售量的衔接等。职业推荐仓库管理员简介物流专员物流策划物流经理简介仓储经理简介供应链经理简介除了专业课,我们还要学些什么?谢谢观看!感谢观看