住宅房地产项目前期策划阶段的价格定位的任务书任务书项目名称：住宅房地产项目前期策划阶段的价格定位项目背景：随着我国城市化进程的加速和人口的增加，住宅房地产市场需求量不断攀升。同时，由于城市限价政策的实施和环保标准的提高，土地成本和开发成本也在不断上涨。因此，在住宅房地产项目前期策划阶段的价格定位，将直接影响到项目的投资回报率和市场竞争力。任务目标：本任务书的目标是制定出住宅房地产项目前期策划阶段的价格定位方案。具体目标如下：1.确立市场定位和目标客户。2.分析市场竞争环境，确定产品差异化策略。3.制定产品定价策略，考虑项目的投资回报率。4.制定促销策略，提高销售速度和销售量。任务步骤：1.市场定位和目标客户的确定通过市场调研和分析，确定该项目的市场定位和目标客户。本项目的市场定位是中高端住宅市场，目标客户为有一定家庭收入且有购房需求的中产阶层。2.市场竞争环境的分析和产品差异化策略通过市场调研和分析，了解当前市场住宅房地产的竞争环境，确定产品差异化策略。本项目将注重打造品质和周边配套设施，提供完善的服务，同时关注环保和安全。3.产品定价策略的制定考虑项目的投资回报率和市场竞争力，制定合理的产品定价策略。本项目的价格定位将高于市场均价，但与同级别的品牌竞争对手相当。同时，结合销售周期和销售量，制定不同售楼期的价格优惠活动。4.促销策略的制定根据市场需求和产品特点，制定合适的促销策略。本项目的促销策略将包括媒体宣传，开发商与代理商的联合营销，以及推出一系列购房优惠措施，如赠送家电家具、分期付款、理财返现等。任务成果：完成本任务书后，将获得以下成果：1.项目市场定位和目标客户的确定。2.市场竞争环境的分析和产品差异化策略。3.产品定价策略的制定，包括售楼期价格优惠活动的策划。4.促销策略的制定，如媒体宣传、营销联合、购房优惠等。任务进度安排：任务周期为两周，具体安排如下：第一周：市场调研和分析第二周：产品定价策略和促销策略制定任务分工：本任务需要由以下人员协作完成：1.市场调研和分析：市场研究人员、分析师2.产品定价策略：投资经理、产品经理3.促销策略：销售经理、市场经理以上人员需配合完成各自的工作内容，并及时汇报任务进展情况，以保证任务顺利完成。