SCM定义(CouncilofLogisticsManagement)：为了提高个体组织与整条供应链的长期绩效，跨某一特定组织内部不同部门或跨供应链内部不同企业，对传统业务功能与跨这些业务功能的策略进行系统性、战略性的协调。双重目的提高个体组织的绩效提高整条供应链的绩效采购与供应管理SCM定义五个维度SCM实务假设一：供应商管理实务水平越高的企业，组织绩效越好H1：SCMPCA假设二：供应商管理实务水平越高的企业，竞争优势越明显H2：SCMPOP假设三：竞争优势越明显的企业，组织绩效越好H3：CAOP条目生成(Itemgeneration)由过去研究成果寻找适当的问卷条目预试点(Pre-pilotstudy)与六位专家学者、三位实务工作者进行结构面谈后确定条目选择和描述符合研究构念(researchconstruct)的适当性试点(Pilotstudy)以Q-sort法经过三轮试验反复验证问卷条目与研究概念的适当性大样本研究方法(Large-scalemethods)问卷以五分尺度(fivepointscales)的量表设计，透过问卷信件发送与网络问卷向目标对象取样实际样本结构研究模型因子分析－SCMP因子分析－CA第二阶段因子分析模型因子分析模型信度评估结构方程假设结构方程模型与检验有更好的假设吗?有更好的假设吗?有更好的假设吗?文章试图回答以下三个问题：(1)有高水平的供应链管理实践的组织会有高水平的竞争优势吗？(2)有高水平的供应链管理实践的组织会有高水平的组织绩效吗？(3)具有高水平的竞争优势的组织会有高水平的组织绩效吗？供应链管理的实践可能会受到其他相互关联的因素的制约，比如行业性质、公司的大小、公司在供应链中所处的位置、供应链的长度和供应链的类型等因素。由于研究的的观测值有限，仅有196个，无法进行结构方程的再验证。研究所需的数据是由不同组织中的单一回答者给出的，这可能会产生回答偏误和测量的不准确。研究中主要关注的是供应链管理的实践、竞争优势和组织绩效间的单向关系，而忽略了他们之间可能存在的双向影响的关系。扩大样本，对模型进行再验证。力求获得一条供应链上每一个组织不同层次回答者的反馈，从而强化研究结果。调查问卷可增加直接量化的条目，增强调查结果的效度。比如客户满意度、产品缺货率以及专利产品和专利技术数量等客观指标。扩大供应链管理实践的领域，结合考虑一些其他的维度，比如地理的接近度、精益生产、跨部门合作、物流整合等本篇论文中忽略的维度。检验供应链管理实践的五个维度之间的关系和相互依赖性。可以在供应链的层次上研究供应链管理的问题，比如一条供应链上各组织的供应链管理实践的差别。将一些其他相关因素引入模型来检验本文所假设的关系，比如组织的大小和供应链的结构等因素。特别鸣谢季老师为我们提供如此优秀的论文和理论基础！小组成员的齐心协作和组长的英明领导！小渠、辣辣、琼琼提供的美食！希望接下来的小组会有更优秀的发挥！祝大家儿童节快乐！２００６年６月１日Q-sort法采样目标组成