会计学234567891011121314151617181920习题：把下列活动相关图中的九个汽车服务部门分配到3×3的九个位置中去。按照城镇规章，部门4的位置必须安排在右上角。请用作业活动相关图法作出合理布置列出关系程度分类表画出关系簇用实验法布置用实验法布置用实验法布置用实验法布置用第一套方案继续试验用第一套方案继续试验用第一套方案继续试验用实验法布置课堂练习3334353641练习：某企业有六个部门，各部门其现有块状区划图及物料从至表如下，请重新安排各部门的位置，使物料运量最小。本企业的两个约束条件为：（1）单元3必须保持原位置（因靠近出口）；（2）单元4位置保持不变（因移动预算过于庞大）。44概念4748495051535455565759606163646566已经知道某装配线的作业顺序图和各作业的时间（圆圈旁边的数），时间单位为分钟，如下图所示：参考答案工作地平衡下列方案是否可行？思考：节拍为150min又会如何？多品种可变流水线的组织设计混合流水线的组织设计76可变流水线在整个计划期内（如一季，一月，一天），按一定的重复期（间隔期），成批地轮番生产多种产品；但在计划期的各段时间内，流水线上只生产一种产品，这种产品按规定的批量完成以后，才转而生产另一种产品。混合流水线是将流水线上生产的多种产品，按一定的数量和顺序编成组，同组的各种产品，在一定时间内混合地同时进行生产。7980（1）代表零件法8283A、B、C劳动量比重分别为:节拍RA=24000×41.67%/2000=5(分/件)RB=24000×31.25%/1875=4(分/件)RC=24000×27.08%/1857=3.5(分/件)8687工序同期化899091929394959697例题99100101102103104105混流生产是为适应外部市场变化和企业内部组织生产的要求提出的.欲使企业生产系统在品种和产量的调整上,象通过变阻器调整电阻那样方便灵活,实际上是做不到的.但如果企业能够实现混流生产,就可以在满足市场不断变化需求的同时,使成品库存大大减少.进行混流生产的前提混流生产的好处110111112113114115课堂练习1171、流水线的节拍（1）计算各产品的单件加工时间TA＝10+20+10=40（分）TB＝20+10+20=50（分）TC＝5+5+10＝20（分）（2）用加工劳动量比重法求节拍总加工劳动量＝40╳25000+50╳10000+20╳20000＝19000002、确定每个工序的设备数量3、确定各工序设备负荷系数与流水线总负荷系数根据第一工序：K1＝＝70.73%K2=67.5%K3=62.7%流水线总负荷系数：K总==66.6%123124125126127