现代管理理论习题集《现代管理理论》课题组《现代管理理论》习题集第一部分单项选择题汇编1.管理的核心是(D)A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为（D）A.计划和控制B.计划和组织C.领导管理D.作业和管理3.通常认为，管理首要的职能是（A）A.计划B.组织C.领导D.控制4.员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能？（C）A.计划B.组织C.控制D.领导5.“凡事预则立，不预则废”。这反映了管理的哪一职能？（A）A.计划B.领导C.组织D.控制6.“找到要做的事情”指的是管理哪一职能？（A）A.计划B.领导C.组织D.控制7.“把事情交给合适的人去做”指的是管理的哪一职能？（C）A.计划B.领导C.组织D.控制8.“让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能？（B）A.计划B.领导C.组织D.控制9.“确保事情按要求进行”指的是管理的哪一职能？（D）A.计划B.领导C.组织D.控制10.“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标”。这句话表明（D）A.管理应注重科学B.管理具有二重性C.管理的科学性和艺术性互相排斥D.管理既是科学又是艺术11.管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是（A）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能12.管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是（C）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能本习题集由青海大学财经学院《现代管理理论》课题组撰写而成，方便学生进行课堂巩固学习。现代管理理论习题集《现代管理理论》课题组13.财务部经理审查财务报表的能力属于（A）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能14.营销人员的营销策划能力属于（A）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能15.对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是（A）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能16.对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是（B）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能17.对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是（C）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能18.美国管理学家彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，那么你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备这个能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（A）A.有效的管理者应该既掌握管理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论，对管理者无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论19.霍桑实验的结论中对职工的定性是（B）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人20.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B.行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论21.直线型组织结构一般只适用于（B）A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织22.双因素理论中的双因素指的是（D）A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素23.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制24.被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是（A）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥2现代管理理论习题集《现代管理理论》课题组25.标志着科学管理理论正式形成的一书是（A）A.《科学管理原理》B.《工业管理和一般管理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《工业文明中的人的问题》26.“例外原则”的提出者是（B）A.彼得·德鲁克B.泰勒C.兰德公司D.法约尔27.一般管理理论研究的对象是（B）A.企业生产现场B.组织的整体利益C.人的行为及产生行为D.企业文化28.以下属于法约尔提出的管理理论是(B)A.例外原则B.一般管理理论C.14条管理原则D.理想行政组织理论29.以下属于韦伯提出的管理理论是（D）A.例外原则B.一般管理理论C.14条管理原则D.理