S医院培训体系再设计研究的任务书任务书目的本次任务旨在重新设计S医院的培训体系，以提高医院的绩效和员工的工作满意度。本研究将探讨当前的培训体系的优点和不足，并针对不足之处提出改进建议。背景S医院一直致力于提供高质量的医疗服务，然而，在面临越来越激烈的竞争环境时，现有的培训体系已经不能满足医院的需要。因此，我们需要重新设计培训体系，使其更加适应医院的需求。任务1.分析当前培训体系的优点和不足-评估当前培训体系的有效性，包括培训内容、培训方法、评估方式等。-针对现有培训体系中的不足点，制定调查方案，收集员工和管理层对培训的反馈。2.确定需要改进的领域-利用调查数据，分析员工在现有培训体系中遇到的问题。-利用市场调查和竞争情况，确定现有培训体系中存在的不足之处。-确定最需要改进的领域，包括培训内容、培训方法、培训师资等。3.设计新的培训体系-制定培训目标和计划，确保新的培训体系符合医院的策略和目标。-设计新的培训内容和方法，确保其满足员工的需求。-确定适当的培训评估方法，以评估新的培训体系的有效性。4.实施和监督新的培训体系-制定实施计划，并安排合适的培训师和资源，以确保新的培训体系的成功实施。-监控新的培训体系的实施情况，并及时调整计划和方法。-评估新的培训体系的效果，并针对不足之处提出改进建议。交付物-培训体系分析报告：包括对现有培训体系的评估和员工反馈的分析。-培训体系设计建议书：包括针对现有培训体系的不足之处的建议和新的培训体系的设计方案。-培训体系实施计划和监管报告：包括新的培训体系的实施计划和监督情况的报告。-培训体系效果评估报告：包括新的培训体系的效果评估和改善建议。时间表本次任务将在3个月内完成，具体时间表如下：-第1个月：培训体系分析报告的准备。-第2个月：培训体系设计建议书的准备。-第3个月：培训体系实施计划和监管报告，以及培训体系效果评估报告的准备。预算本次任务的总预算为20000美元，包括调查费用、培训师和资源的费用、报告制作的费用等。团队本次任务需要一个由5名研究人员组成的团队，包括调查员、培训师、数据分析师和报告撰写人等职位。最终报告本次任务完成后，需要提交一个综合报告，包括所有分析和建议的详细说明。