LZ公司员工绩效考核体系设计的任务书任务概述：LZ公司需要设计一个绩效考核体系，以便能够评估和奖励员工的工作表现。绩效考核体系需要包括评估员工的工作质量、工作量、工作效率、团队合作能力、主动性、专业技能和业绩等方面。本任务书旨在为绩效考核体系的设计提供一个框架和指导。任务目标：1.设计一个符合LZ公司文化和价值观的绩效考核体系。2.建立具有量化和明确标准的指标体系，以评估员工的工作表现。3.为员工的职业发展提供奖励和指导，以鼓励员工持续成长和发展。4.建立一种有激励作用的绩效考核机制，以提高员工的工作积极性和幸福感。5.确保绩效考核体系能够为公司的运营和发展作出贡献。任务内容：1.分析LZ公司的业务特点和员工的工作职责，确定需要纳入考核范围的重要工作表现指标。2.设计员工绩效考核表，并根据公司的岗位职责和工作要求，制定出相应的考核指标和评分标准。3.建立员工职业发展与绩效考核的关系，并设计奖励与晋升制度。4.确定绩效考核流程和周期，并建立透明的绩效考核结果反馈与沟通机制。5.制定更为科学和公正的考核评分方法，并确保评分过程的公正性和透明性。6.对绩效考核进行动态调整，以确保其能够与公司的发展和员工的职业目标相协调。任务交付：1.绩效考核体系设计方案;2.员工绩效考核表格及考核指标和评分标准;3.员工职业发展和绩效考核的关系、奖励与晋升制度;4.绩效考核结果反馈与沟通机制，考核周期和流程设计;5.对评分方法的改进措施和调整方案。任务时限：本设计方案的交付时限为三个月，自任务书签署之日起计算。