如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
摄影主管工作职责及标准日常工作作息安排1、每月25号根据工作需要填写《员工作息排班表》,合理安排员工作息时间;2、因工作开展需要,提前做好部门员工作息调整。3每周一,三,五组织人员进行学习;每周日进行考试。4及时收集当天拍摄情况5不定时检查器材损耗及时回收客人意见,对不足之处及时改进。早训1、提前到岗,着好工作服,带好工牌。按公司《早会程序》组织部门员工店训;2、在早训时宣读学习公司下达各项公告,并督查员工签字确认。3,安排落实当天的现场服务人员。工作会议织部门员工每周召开周会(1)对部门工作存在的不足进行总结并改进;(2)学习公司新出台制度及工作要求并积极组织员工学习和配合公司新制度;(3)布署下周工作计划及目标,并进行员工势气激励或组织员工学习;2、参加专业部组织召开的每周主管会、每月例以会及各种临时会议;(1)对本部门工作业绩完成情况进行总结汇报、(2)上周工作中遇到的问题;(3)自己针对上周工作中遇到的问题的几种解决方案,与相关部门进行沟通交流。(4)下周的业绩目标及工作计划;沟通协调1、随时与部门员工沟通交流,了解员工,做好员工思想教育工作,搞好部门员工内部关系;2、随时保持与相关部门负责人及员工联系,做好部门协调工作,及时解决存在的问题;3、服从上级指示及安排,协助专业部主管认真完成部门工作任务。新人培训1、据人力资源部安排,认真落实“师带徒”新人培训计划;2、关心关注新员工,多与新进员工沟通,做好思想工作,确保新员工的稳定性。晚会1、每日员工下班前10分钟,按公司《晚会程序》组织部门员工进行下班前晚会;2、组织员工对当天工作进行分析总结。3,对次日工作进行安排分配检查摄影棚电源关闭状况质量管理服务质量1、按《员工个人形象考核表》督查员工形象,若不符合员及时指正并纠偏。2、按《店堂形象检查考核表》督查员工进行责任区域清洁维护,若不符合员及时指正并纠偏。(1)将摄影区域清洁落实到人,每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁;(2)督查员工拍摄后物品是否及时归位;(3)每周带领员工对摄影区域进行一次清洁、维护;3、按摄影人员顾客服务规范督查员工服务质量,若不符合员及时指正并纠偏;4、督查摄影人员对各项运用表单是否及时规范运用;摄影质量每天查阅当天拍摄作品,了解摄影方面的问题,及时召开会议在部门改进;对当天回片进行品管。