仓库资产管理办法PAGENO.OF5VERSIONA1DATE2010.8.101.目的:为了确保仓库之物料安全，做好公司之保密工作，提高仓库管理水平及工作效率，为生产服务.2.适用范围:适用于非仓库工作人员.3.定义:无.4.权责:4.1．仓库:仓库之物料安全.5.相关文件:无6.作业内容:6.1.非仓库工作人员须进入仓库者，须有正当理由，经仓库主管批准，方可进入仓库，未经许可不得强行进入仓库。6.2.经许可进入仓库者，不能随意走动，须听从仓管员之指挥，不能违规触摸物料，仓库相关仓管员必须全程陪同，并作好预防措施。6.3.厂商送货人员，只能到达仓库追朔指定的收料区域，并由收料员陪同及协助。6.4.产线物料员，只能在仓库之物料备发料区，由相应仓管员与之交接。6.5.IQC及其它品保人员需进入仓库库存区，须经仓库主管人员同意，由相关仓库管理人员陪同进入仓库仓库库存区。6.6.公司其它相关工作人员，如：生管、物控、采购、业务及公司领导，需进入仓库，由相应之仓库管理人员陪同。6.7.客户须进入仓库者，相关单位须提前知会仓库，以便仓库提前做好准备工作，进入仓库之后，仓库主管及相应仓管员全程陪同，协助相关单位做好接待工作。6.8.所有进入仓库人员请注意礼貌并自觉遵守公司及仓库管理制度。6.9.进入仓库管理区域，所有人员均不得随意高声喧哗，严禁影响他人正常工作。6.10仓库重地，禁止吸烟，严禁携带易燃易爆及其它危险物品进入仓库。7.附件:无STANDARDPERATIONPROCEDURE程序工作指导书DOCUMENTNO.：文件编号WI-MEW-EFFECTIVEDATE：生效日期2010.08.30VERSION：版次A1PAGE：页次1OF5SUBJECT：主题仓库资产管理办法ORIGINATOR：起草人<DATE>APPROVEDBY：核准人<DATE>PAGENO.1234567891011VERSIONA1A1A1A1A1DATE8.108.108.108.108.101.目的:为加强公司资产管理，提高资产使用效益，防止资产流失，坚持“统一政策、责任到人、物尽其用”的原则，参照财务资产管理办法，结合公司相关管理规定，制定本办法。2.适用范围:对公司所有资产管理.3.定义:无.4.权责:4.1.使用单位：根据本单位实际需要提出申购需求。采购部：根据使用单位（部门）提出之申购需求进行采购。仓库：对采购回厂之物资进行验收﹑保管及发放。财务及管理部：公司资产的监督管理。工程技术部：公司资产的鉴定评估。5.相关文件:无6.作业内容:6.1.资产管理机构及其职责。6.1.1．仓库统一管理公司所有资产，公司财务及行政管理部为资产的监督管理部门，仓库每月配合财务部定期检查各种资产的使用情况。6.1.2．公司行政管理部作为资产一级管理机构，负责对公司所有资产进行综合管理，对部门资产管理情况进行指导、检查和考核，并向公司汇报情况。6.1.3．公司财务部作为资产的监督管理部门，主要负责资产的核查，做到账实相符，保证公司部门资产合理管理，防止资产流失。6.1.4.资产使用部门，负责本部门资产的日常管理。部门主要负责人对本部门资产管理工作负责，并根据资产规模配备思想素质好、责任心强的专（兼）职资产管理员，确保所管资产的安全、完整。资产管理员要力求稳定，工作发生变动时必须完备交接手续，并报公司财务部备案。6.1.5.公司实行资产管理岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，在资产投资预算、购置、验收、付款、使用、处置等管理环节中，应当做到职责明确、相互制约、手续完备。6.2.资产的标准及分类（参照财务资产管理规定）6.2.1.单台件价值在100元以上(含100元)2000元以下,且耐用期限在1年以上并能独立使用的一般仪器设备，称列管资产。6.2.2.单台件价值在2000元以上(含2000元),且耐用期限在1年以上并能独立使用的一般仪器设备、车辆、房屋等其他称固定资产。6.3.资产账务管理6.3.1.资产入账手续的办理厂商送到仓库之物品，应明确标识所送物品的名称，规格，数量，对于物料混装分辩不清、标识不清，仓库不予以办理入库手续。仓管员根据经批准的「请购单」及厂商送货单据填写「入库单」验收入库，如为申请单位有特别要求的物品，还需通知申请单位相关人员现场确认，经确认符合要求之后仓管员再行点收入库。仓管员在对物品进行验收时，根据「请购单」认真审核物品名称、规格、数量及价格资料，清点数量并填写「入库单」，经仓库主管审核后进行入库入帐。「入库单」一式四联，分别由仓库、采购、供应商和财务部留存。采用租