会计学绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，结合(jiéhé)员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的黄金法则。表现(biǎoxiàn)特别好的人坚信在工作上有所成就是每个员工(yuángōng)内心深处的愿望每个员工(yuángōng)身上都有惰性和依赖性，也有上进心和责任感每个员工(yuángōng)都能培养创造力，都愿意改进每个员工(yuángōng)都有能力达成他想要的目标激励员工(yuángōng)是不拘泥于方法的实操问题(wèntí)答疑部门(bùmén)人员配置、管理方式多授权，少布置；多引导，少命令；多赏识(shǎngshí)，少评判，引发领导力革命，做九州通的卓越教练！和谐专业激情(jīqíng)高效