项目时间管理思考问题项目时间管理的意义谁在掠夺你的时间？是什么影响了你的工作效率？个人工作效率曲线、工作委派弹性工作制、加班问题沟通与协调问题优先级问题1不在办公室的时间计划/再计划时间项目经理的时间管理技巧CPM一、作业定义作业定义的工具项目作业分解详情两类项目作业作业定义的结果：文档化课堂讨论：定义一个员工培训项目的作业清单二、项目作业排序作业排序的方法与技术作业排序需要注意的几种情况安排作业逻辑时，需考虑以下几个问题作业排序的结果网络图绘制练习（5分钟）三、作业历时估算作业历时估算的资料收集作业历时估算的方法作业工期估算特例专题讨论：作业历时估算四、项目工期计划的制订进度计划制订的依据制订进度计划的方法1制订进度计划的方法2制订进度计划的方法3进度压缩的方法进度计划的结果项目进度计划后评估－现实性评价网络计划技术练习五、进度计划控制进度计划控制的核心-数据进度计划控制流程进度计划控制的方法Wrapping_upandQuestion9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Friday,March7,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。20:48:3520:48:3520:483/7/20258:48:35PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2520:48:3520:48Mar-2507-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。20:48:3520:48:3520:48Friday,March7,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2520:48:3520:48:35March7,202514、他乡生白发，旧国见青山。。07三月2025下午8时48分35秒20:48:353月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午8时48分3月-2520:48March7,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月7日星期五8时48分35秒20:48:3507March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午8时48分35秒下午8时48分20:48:353月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Friday,March7,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。20:48:3520:48:3520:483/7/20258:48:35PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2520:48:3520:48Mar-2507-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。20:48:3520:48:3520:48Friday,March7,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2520:48:3520:48:35March7,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07三月2025下午8时48分35秒20:48:353月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午8时48分3月-2520:48March7,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月7日星期五8时48分35秒20:48:3507March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午8时48分35秒下午8时48分20:48:353月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Friday,March7,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:48:3520:48:3520:483/7/20258:48:35PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2520:48:3520:48Mar-2507-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:48:3520:48:3520:48Friday,March7,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2520:48:3520:48:35March7,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07三月2025下午8时48分35秒20:48:353月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午8时48分3月-2520:48March7,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月7日星期五8时48分35秒20:48:3507March202517、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午8时48分35秒下午8时48分20:48:353月-25