辽宁省高等教育自学考试公司管理专业（本科段）毕业设计（论文）设计题目：沈阳沃尔玛百货有限公司员工培训研究2015年8月PAGE\*MERGEFORMATIII摘要本文从现代化员工培训思想的对比入手，研究员工培训的理论综述和存在的问题。让该团队合理的利用每一名成员的知识和技能，协同工作并解决问题，达成共同的目标。沈阳沃尔玛百货有限公司会创造更好的经济效益和社会效益，企业会更着重于员工培训、历史沿革、公司现状、以及存在的问题等几个方面的分析。所以要想在市场竞争中获胜，必须把管理的重点从物的管理转向人的管理，现代企业的竞争归根结底将取决于对人才的竞争、培育和储备。如何建立有效的培训机制，实现与企业战略发展的同步，已成为当前许多企业急需解决的重大问题。员工培训已成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段，它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力，企业应该进一步加强人员的培训，全面培养一批有理想、有志向、熟悉业务、懂经营、会管理、善决策的人员队伍。人员培训已成为提高国民经济运行质量和增强企业竞争力的当务之急，有效的员工培训不但能提高员工的知识技能水平，还可以传播公司经营理念和文化，有助于员工之间的协调合作与沟通，所以员工培训是现代企业必不可少的一项工作任务。本文通过理论分析并结合沈阳沃尔玛百货有限公司的经营现状分析，指出百货有限公司的经营形势跟以往不再相同，不再是单纯物的管理，而是根据存在的问题，提出了企业员工培训的对策建议，以更好的促进企业的长期发展。关键词：员工培训人力资源培训机制长期发展AbstractThispaperbeginswiththecomparisonofthetrainingofthemodernstaff,thetheoryofemployeetrainingandtheexistingproblems.Lettheteamreasonablyusetheknowledgeandskillsofeachmember,worktogetherandsolveproblemsandachievecommongoals.ShenyangWAL-MARTDepartmentStoreCoLtd.willcreatebettereconomicandsocial,theenterprisewillbemorefocusedonstafftraining,history,companystatus,andexistingproblemsandotheraspectsoftheanalysis.Soifyouwanttowininthemarketcompetition,mustthemanagementfocusfrommanagementtothemanagement,themodernenterprisecompetitioninthefinalanalysiswilldependonthecompetitionoftalents,thecultivationandreserves.Howtodealwiththehugechallengetotheenterprisehumanresourcestrainingintheknowledgeeconomyera,establishtheeffectivetrainingmechanism,realizethesynchronizationwiththeenterprisestrategydevelopment,themajorproblemthatmanyenterprisesneedtosolveurgently.Employeetraininghasbecomeanimportantmeanstocultivatehighqualitystaffandtobuildthecorecompetitiveness.Itdirectlyaffectsthequalityandperformanceofemployees,andthenaffectstheoverallcompetitivenessofenterprises,enterprisesshouldfurtherstrengthenthetrainingofpersonnel,trainingagroupofideal,ambition,familiarwiththebusiness,personnel.Personneltraininghasbecomeanurgenttasktoimprovethequalityofthenationaleconomyandenhancethecompetitivenessofenterprises