摘要长沙市实泰置业有限公司是一家按现代化物流标准模式运作的第三方物流企业，专业为大型生产型企业提供全面的产品物流分拨、物流配送、仓储中转、分拣包装、信息处理以及物流方案规划设计、供应链管理等系列化服务，物流量辐射全国各地。一个公司的运作依靠人的积极性的发挥。企业的竞争越来越体现在人才的竞争上，人员流失率高，企业很难随着发展的需要及时发现和选拔优秀人才,现有员工的工作能力、技术水平、思想道德素质等也得不到发展,难以调动其积极性、主动性、创造性,更难挖掘员工的潜能,薪酬结构和培训理念的不合理严重阻碍了企业发展战略的实现。为了使公司管理工作更好地进行，必须发现和了解公司在人力资源管理方面存在优势和不足，对公司进行人力资源管理状况的调查，及时解决管理中存在的问题，减少公司在发展中的障碍。关键字：积极性、人才的竞争、薪酬结构、培训理念、人力资源管理目录第1章实泰置业有限公司激励方案设计概述.................11.1方案背景...........................................11.2公司概况...........................................21.3薪酬结构...........................................2第2章实泰置业有限公司现有激励体制的弊端...............42.1薪酬福利结构不合理................................42.2管理方式落后,激励机制不完善........................52.3培训理念不合理.....................................72.4员工活动相对单一...................................7第3章实泰置业有限公司激励方案设计......................83.1薪酬体制的完善.....................................83.2建立有效的激励机制.................................93.3完善培训体系......................................123.4丰富员工业余文化活动，增强团队凝聚力..............13总结..................................................14致谢..................................................15参考文献................................................16第1章实泰置业有限公司激励方案设计概述1.1方案背景作为一名应届毕业生的我在2012年的12月份有幸加入了长沙市实泰置业有限公司，以前的我老是憧憬走出校门参加工作的生活，现在的我是长沙市实泰置业有限公司行政人事部的助理，每天都是朝九晚五，学习着如何去适应现在的生活。人力资源方面的工作压力很大，身在基层的我们每天，每周，每月都有自己的重点工作，公司领导的激励对于我们而言是一种肯定，“士为知己者死”这句古话就足可以说明激励的重要作用，领导一句赞赏的话就有可能激发员工的上进心从而提高公司的效益；对于员工来说，领导的赏识尤为重要，这就是中层领导对基层员工激励的意义在经济发展的过程中,劳动分工与交易的出现带来了一系列的问题如激励问题.激励理论是行为科学中用在处理需要,动机,目标和行为四者之间关系的核心理论.行为科学认为,人的动机来自需求,由需求确定人们的行为目标,激励则作用在人内心活动,激发,驱动和强化人的行为举动.激励理论是业绩评价理论的重要依据,它说明了为何业绩评价能够促进组织业绩的提高,以及怎样的业绩评价机制才能够推进业绩的提高.由于激励的效果显著,所以各种组织为了更好的提高生产效率,有些专家学者就开始投入对激励理论的研究之中.探索激励的无穷潜力。11.2公司概况实泰置业主要涉足物流地产业务，专业从事物流园区开发，湖南物流总部，又名湖南省家电物流中心，是实泰置业近期开发的重要项目，总用地面积为800亩，分三期实施建设，一期项目总建筑面积为145400平方米，其中：产品展示厅5400平方米、综合办公楼30000平方米、运输交易中心20000平方米、普通仓