.制度范本精选！远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：安全管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：1总则1.1目的：为全面贯彻国家安全管理法律法规、规范，加强远洋地产（以下简称“集团”）的安全管理工作，避免和减少因各类安全事故造成的集团、客户、合作方的人员伤亡和财产损失。1.2适用范围：适用于集团总部，各事业部、城市公司、专业公司。1.3安全管理工作原则：安全管理工作是企业生产经营活动的基础和保障，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、教育先导、科学管理的原则进行集团的安全管理工作。2安全管理组织为有效消除和控制安全风险，集团建立三级安全管理体系。董事会总裁安委会第一层级集团各职能部门安委办专业公司事业部城市公司第二层级安全管理部门安全管理部门安全管理部门各职能部门各职能部门各职能部门第三层级项目部项目部项目部远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：2.1机构2.1.1集团成立安全管理专项决策机构－安全委员会（以下简称“安委会”），由集团总工程师担任主任，各事业部、城市公司、专业公司的安全主管高管为安委会委员。安委会的日常办事机构为安委会办公室，设在集团成本工程部。2.1.2各事业部、城市公司、专业公司应成立安全委员会或安全工作领导小组,明确安全主管高管，设置安全管理部门或模块,配备专(兼)职安全主管人员。2.1.3各项目应成立安全工作执行领导小组，项目总经理、项目工程负责人、项目安全主管及主要合作方项目负责人等为成员。2.2人员配备2.2.1开发、销售、物业等单位应根据本单位实际情况，配备负责安全监督管理工作的专（兼）职安全管理人员。配备标准可参考附件1《事业部、城市公司、专业公司安全管理机构设置及安全管理人员配备标准》。2.2.2施工单位应按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质【2008】91号）中的规定进行设置和配备，并应根据企业经营规模、生产需要、项目危险源数量、合作方管理能力等特点予以适当调增。3安全工作职责3.1集团系统建立“三级管理、层级负责”的安全生产管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定集团总部、事业部（城市公司、专业公司）分级安全责任，明确各关键岗位、职能部门安全生产管理职责。各事业部（城市公司、专业公司）职能部门、项目部及关键岗位职责由本单位自行制定、完善。3.2各层级责任概述1）集团总部对全系统安全生产工作负支持、指导、监督职责。建立、健全集团安全管理组织保障体系；制定、持续完善集团安全管理制度、流程；组织开展集团危险源辨识与风险评价；负责集团层面应急体系建立与维护、事故信息的搜集与上报、事故应急过程中指导、协调工作。2）各事业部、城市公司、专业公司对本单位安全生产工作承担主体责任。应按规定建立健全安全生产组织保障体系；制定、持续完善本单位安全管理制度、流程；组织开展各项安全工作，对所属项目安全生产进行管理和监督；建立并落实本单位安全事故应急救援体系；及时、如实的统计和报告安全事故，协助开展对事故的调查和处理。远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：3）各项目应对本项目安全生产工作全面负责。应建立和完善项目安全组织保障体系和制度流程体系；制定并落实项目安全生产责任制；组织落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；积极开展各项安全活动，监督、约束合作方执行安全规定；建立项目应急救援体系，及时、如实报告生产安全事故。4安全检查与事故处理4.1安全检查4.1.1集团在全系统实行逐级安全检查制度。各事业部、城市公司、专业公司必须建立和落实本单位安全检查制度，通过安全检查，促进安全管理制度的贯彻落实，识别和发现不安全因素，揭示和消除安全事故隐患，预防安全事故的发生。1）集团安委办每年组织一次安全生产专项检查，并结合其他管理工作对所属各单位进行安全管理随机巡检。2）各事业部、城市公司、专业公司应每季度至少进行一次覆盖本单位所有业务单元的安全生产专项检查，对本部所在城市的项目及重点项目实施月度巡检制度。3）项目部安全检查应至少每周一次，对重要生产设施和重点部位加大巡检周期密度；各单位和项目部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。4.1.2安全检查主要内容1）查思想、查意识单位负责人对安全生产