幼儿园教师师德考核表教师：评价时间：年月日考核项目目标要求分值自评小组评分备注爱国守法1.拥护党的方针政策，贯彻国家教育方针，牢记社会主义核心价值观。52.自觉遵守并学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规。53.遵守园内各项规章制度，服从各项工作安排。5爱岗敬业1.自觉遵守学校作息时间，按时上下班，不迟到、早退。52.做好教育教学工作，教书育人，工作责任心强。43.认真做好教学常规工作，确保教学常规工作规范、有序、高效开展。44.用正确的心态处理人事关系，建立良好的人际关系，集体荣誉感强。4关爱幼儿1.以幼儿发展为本，尊重幼儿，爱护幼儿，平等、公正地对待幼儿。42.尊重幼儿人格，不讽刺、挖苦、歧视幼儿，不体罚或变相体罚幼儿。53.保护幼儿合法权益，促进幼儿全面、健康、快乐地发展。44.积极与家长联系沟通，促进家园共育。4教书育人1.遵循教育规律，积极实施素质教育。42.积极学习新的教学改革，用新的理念指导教育教学。43.加强幼儿行为习惯的养成教育，培养幼儿良好品行。44.注重激发幼儿创新思维，促进幼儿全面发展。4为人师表1.遵守社会公德，为人师表、积极参与有关慈善活动。42.注意教师形象，语言衣着得体，举止文明礼貌。43.不在课堂内吸烟或使用通讯工具。54.不参与黄、赌、毒，不参与和非法组织封建迷信活动和传销活动。55.不信谣、不传谣；作风正派，严于律己。46.不乱收费，不利用职责之便谋取私利。57.主动与家长交流，不训斥家长。48.不接受家长馈赠。4考核总分考评小组意见注：等级考核分四级：90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，59分以下为不合格。海丽达国际幼教中心园长月绩效考核表（2021学年）（文件编号QR026-01-01）姓名孙忠英所属分园上海春申园时间2021.7项目考核指标满分自评他评幼儿园重点工作70日常管理15幼儿园实行目标管理；管理科学规范；工作有序无疏漏；重视细节，达到目标54.5重视校园文化建设，关注教师的需求；建立工作考核和激励机制，促进全体教职工的成长55监控全园各项工作，检查工作覆盖面达100%；有记录有反馈有跟进55教育管理20班级教玩具、图书配置满足幼儿需要54指导保教工作，月进班听课8节以上；55全面掌握本专业知识，每月参加业务研讨活动1次，指导课程在全园有效开展。55每月参与幼儿园中英文大组教研1次54家长工作10推动全园服务意识，主动收集家长意见及时地回应家长的投诉；能有效地与家长沟通，解除家长的不满情绪。54家长学校工作按计划实施，亲自负责家长讲座、家长培训。55安全工作10安全管理责任明确，监管到位；注重过程管理，记录完整，幼儿园无任何安全隐患。109.5卫生保健15园环境干净、整洁、温馨；公共标识清晰；无卫生死角。54.5落实幼儿生活管理工作，幼儿生活习惯好，幼儿出勤率高。55幼儿户外活动时间有保障、内容开展丰富、活动质量高。55文化建设30师生整体风貌15幼儿按规定校服着装率高，自信大方，对人有礼貌。54.5幼儿进餐、午睡等生活习惯好、学习习惯好。55教职工着装整齐，仪表整洁，有良好的礼貌仪态，对孩子亲切温柔、细心55模范表率5着装得体，举止端庄，亲切有礼；坚持晨接；执行力强，能高质量地完成工作计划；管理民主，虚心接受中心的督导，及时整改。55对外信息10发挥幼儿园网站、幼儿园微信平台、宣传栏的宣教作用；每天上传幼儿园最新动态、新闻，宣教内容丰富；微信平台关注人数需超过本园幼儿总人数1010小计10093.5安全幼儿园出现一般意外安全事故，扣发当月全额安全奖。10095幼儿园优秀年级考核表年月班级项目考核内容分值园评1班级建设（10分）年级组织：年级老师与老师之间经常交流沟通，相互协助，老师与保育员之间配合默契。52师幼关系：老师与班幼儿之间建立良好的师生关系，教师得到家长的爱戴和尊重，无家长投诉或上访。53班级文化建设（25分）环境布置：精心装点教师，营造温馨的氛围。环境创设具有互动性、动态性、教育性、美观性、安全性、适宜性等。154年级特色活动：安排有序，活动有成。55积极参加园内各类大活动56班级教育活动（25分）日常教学：能按照一日活动时间组织各类活动，准备工作充分，幼儿主动积极。57能做好新老师的培训工作58家园共育：家园之窗布局合理，宣传阵地好，定时更换宣传资料。59师幼着装：教师、幼儿讲究个人卫生，穿戴整洁，无奇装异服。每天坚持穿园服。教师带班期间不披长发，不穿高跟鞋，不佩戴戒指。510教师值班：积极参加幼儿园常规管理，值班工作负责、准时、记录详细。511班级常规管理（20分）安全：年级内无安全责任事故。