试乘试驾规定（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）规章制度LFG管.整001-1403利丰汽车试乘试驾车管理办法2021-3-24实施：2021-3-24目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc381001502"第一章总则PAGEREF_Toc381001502\h3HYPERLINK\l"_Toc381001503"第二章试乘试驾车申购制度PAGEREF_Toc381001503\h4HYPERLINK\l"_Toc381001504"第三章试乘试驾车使用制度PAGEREF_Toc381001504\h4HYPERLINK\l"_Toc381001505"第四章试乘试驾车处置制度PAGEREF_Toc381001505\h5HYPERLINK\l"_Toc381001506"第五章罚则PAGEREF_Toc381001506\h5HYPERLINK\l"_Toc381001507"第六章附则PAGEREF_Toc381001507\h5总则目的为了加强对试乘试驾车辆的管理，进一步规范试乘试驾车申购、使用、处置的三个不同阶段操作，提高集团资金使用效率,特制定本办法。试乘试驾车成本2.1试乘试驾车成本价：包含车辆成本、保险、购置税、牌照办理等相关费用合计。2.2车辆成本价确定的原则2.2.1工厂试乘试驾奖励政策没有考核要求的，车辆成本为车辆工厂指导价减去该车辆享受的与试乘试驾政策相关全额的折扣及奖励；2.2.2工厂试乘试驾奖励政策有考核要求的，按照政策达成确定车辆成本即车辆工厂指导价减去该车辆享受的与试乘试驾政策相关的折扣及奖励,但最终成本价不得低于七折；2.2.3试乘试驾服务期满在申请销售前，工厂有补充促销政策的，车辆成本为车辆工厂指导价减去该车辆享受的与试乘试驾政策相关全额的折扣及奖励，再减去补充促销政策；2.2.4其他确定原则。各业务/财务职责3.1门店业务3.1.1负责年度计划内试乘试驾车申购的提报；3.1.2负责试乘试驾车的使用管理；3.1.3负责试乘试驾车平台信息的及时更新。3.2门店财务3.2.1负责试乘试驾车转入固定资产后的账务处理；3.2.2负责试乘试驾车处理过程中成本价的确认。3.3品牌事业部3.3.1负责本品牌试乘试驾车年度计划的收集、报批；3.3.2负责本品牌试乘试驾车申购过程的审核；3.3.3负责确认本品牌试乘试驾车能否销售。3.4地区业务3.4.1（业务支持室主任）负责试乘试驾车使用情况的现场督查；3.4.2(业务支持室主任)负责无事业部品牌试乘试驾车年度计划的收集、报批；3.4.3(业务支持室主任)负责无事业部品牌试乘试驾车申购过程的审核；(地区总经理)负责确认无事业部品牌试乘试驾车能否销售。3.5整车业务3.5.1负责试乘试驾车年度计划的审批；3.5.2负责试乘试驾车申购过程的审批；3.5.3负责试乘试驾车购进、使用、销售情况的统计及汇总；3.5.4负责试乘试驾车辆管理办法执行情况的检查、评价及考核；3.5.5负责试乘试驾车平台的维护使用。3.6集团财务负责试乘试驾车的购置资金的审批。3.7二手车业务负责所有到期未销售试乘试驾车辆的收购和销售。管理范围及方式本办法管理范围为集团所辖各门店所有试乘试驾车；试乘试驾车按照商品车进行管理。试乘试驾车申购制度第五条试乘试驾车申购须纳入年度预算管理，每年1月30日前由品牌事业部（事业部总经理）上报试乘试驾车年度申购及资金需求预算（见附件1），无事业部品牌由地区业务支持室主任上报，经整车业务审批后，下发各门店执行。第六条门店因新建店、新车上市、新增车型、到期替换等原因申购试乘试驾车，经确认在年度申购计划中备案的车辆，填写《试乘试驾车申购表》，相关内容及要求见（附件2）。第七条试乘试驾车购置资金的使用方式需集团财务进行专项审批。试乘试驾车使用制度第八条试乘试驾车由专人负责，销售经理为门店直接管理责任人，负责试乘试驾车日常使用规范与安全；门店总经理为间接管理责任人，负责对试乘试驾车产生的费用进行控制，对门店试乘试驾率的达成、试乘试驾真实性进行确认。第九条试乘试驾车具体操作规范标准（见附件3）。试乘试驾车处置制度第十条试乘试驾车处置10.1试乘试驾车销售期限及价格控制原则10.1.1非工厂日常考核的试乘试驾车在车辆入库后一个月内实现销售，销售价格参照商品车价格销售；10.1.2工厂对使用年限或公里