景观建设工程施工污水管道工程施工组织设计（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）【答案】SELECT学号，姓名，总成绩FROMstud1WHERE总成绩=（SELECTMAX（总成绩）FROMstud1）A.循环体中的LOOP和EXIT语句的位置是固定的18.现实世界中的每一个事物都是一个对象，任何对象都有自己的属性和方法。在下面关于属性的描述中，正确的是________。A.单一索引文件（IDX）B.结构化复合索引文件【答案】属性，记录settalkonB.SELECTAVG(成绩)FROM学生,选课WHERE姓名=”刘明”施工组织设计/////////南段景观建设工程施工2标段污水管道工程施工组织设计//////工程有限责任公司2015年6月20日一、工程概况1、工程简介////////南段景观建设工程施工2标段污水管线工程位于九原区二道沙河河中央，为不影响景观河道施工，原河道中开挖排水沟，拆除旧混凝土管。绿化带中安装新污水管线。管道共长1231.7米,采用DN1200mm预应力钢筋混凝土管，胶圈连接。工程完毕后，做闭水试验。2、施工工期及质量要求计划开工时间：2015年7月1日计划竣工时间：2011年7月30日工期276天质量目标：优良。3、项目部组织机构设置由项目经理全面负责工程的施工组织领导工作，下设工程部、技术部、合约部、材料部、财务部及各施工队。项目组织机构管理框见附图二、施工布署1、施工任务划分本工程主要由4个施工作业队伍，分别独立组织、协调配合施工。施工任务划分和队伍部置为：机械土方作业队：负责本工程的机械土方工程施工。配备机械、车辆司机及维护人员15名。管道施工：负责本工程管道埋设，人工20人。砌筑工程：负责毛石挡墙及池底的砌筑土工布施工：负责土工布铺设2、临时工程根据工程项目、施工方案和周围环境，本着“节约成本、施工必需、适当集中”的原则进行临时工程布设。工程项目经理部：工程项目经理部设二道沙河京包铁路附近，交通较为便利。采用租用民房的办法解决项目部用房问题。3、施工进度计划根据工程项目、工程数量、工期要求、施工环境，以及各分项、先后施工顺序和相互制约时间，我们编制了实施性的施工进度计划，以确保各项目工程按期完成。本工程计划工期30天。详见施工进度计划图。A.选择工作区语句B.数据查询语句casen=4A.程序B.程序和文档4、机械设备投入及检测仪器配备依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项工程开工顺序及时组织进场，以确保工程按时开竣工。本项目计划上场机械、车辆共10台，各类工程试验及测量仪器共20台。详见主要的材料试验、测量、质检仪器设备表和劳动力计划表。主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪STEZC台1测量仪器2电子经纬仪恒光台23自动安平水准仪博飞台24钢尺50m把45皮尺50m把36塔尺5m根57环刀等土工试验工具套4土工试验设备8灌砂筒φ150套29架盘天平HC、TP12型台110台秤TCT－100X台111方孔筛套1劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管线工程普通工1010管道工10合计1020三、施工顺序根据本工程的特点和工期要求，分项工程施工顺序本着先重点后一般、先特殊后普通，循序渐进的原则全面展开施工。施工组织时合理安排工序、加大资源投入，确保关键线路工程按期完成。综合分析本工程结构的特点，现场的施工条件，根据合同文件对工期的要求，为尽快全面展开施工，又不至于严重影响道路两侧广大人民群众的工作和生活，污水管道工程各工序进行流水施工。四、施工方案：一、工程质量目标:（一）本工程质量目标：合格我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二）分项工程质量目标：经质检部门评定：达到《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、《市政道路工程质量检验评定标准》、《城市道路路基工程施工及验收规程》规定的优良标准。1、工期目标:本工程工期30天,开工日期2015年7月1日,竣工日期2015年7月30日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。2、现场管理目标:施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。3、安全施工目标：工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大